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供电企业构建学习型组织的方法和途径探讨

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1. 引言第8-13页
 1.1 学习型组织理论的发展第8-10页
 1.2 学习型组织对于企业管理的重要意义第10-11页
 1.3 以学习型组织理论指导企业管理的典型范例第11-13页
2. 学习型组织理论基础第13-20页
 2.1 什么是学习型组织?第13页
 2.2 机械型组织与学习型组织的区别第13-16页
 2.3 学习型组织理论阐述第16-20页
3. 供电企业的现状分析第20-25页
 3.1 供电企业所处环境与企业自身条件第20页
 3.2 制约供电企业发展的困难第20-22页
 3.3 供电企业构建学习型组织现阶段主要智障第22-25页
4. 建立学习型组织,构造企业发展的长效机制第25-39页
 4.1 供电企业构建学习型组织的必要性和重要性第25-27页
 4.2 让企业真正“学习”起来第27-29页
 4.3 强化五项修炼,创建学习型组织第29-33页
 4.4 创新四大机制推动学习型组织建设跃上新台阶第33-34页
 4.5 学习型组织创建过程中应注意的几个问题第34-39页
5. 供电企业构建学习型组织的途径与方法第39-58页
 5.1 指导思想和设计原则第39-40页
 5.2 主要目标第40-41页
 5.3 切入点第41-43页
 5.4 主要内容第43-45页
 5.5 实施步骤第45-48页
 5.6 保障措施第48-49页
 5.7 考核评价体系第49-51页
 5.8 容易产生的误区及对策第51-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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