湖南泰尔制药公司高管人员薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外研究综述 | 第14-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-21页 |
| ·研究的技术路线与方法 | 第21-23页 |
| ·研究的技术路线 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 医药企业高管人员薪酬管理影响因素分析 | 第23-30页 |
| ·医药行业的特点 | 第23-24页 |
| ·企业外部影响因素 | 第24-26页 |
| ·国家法律法规政策 | 第24-25页 |
| ·社会经济和文化 | 第25页 |
| ·长期激励环境 | 第25页 |
| ·劳动力市场 | 第25页 |
| ·行业薪酬水平 | 第25-26页 |
| ·企业内部影响因素 | 第26-28页 |
| ·企业性质、规模和发展阶段 | 第26页 |
| ·公司治理模式 | 第26-27页 |
| ·公司绩效 | 第27页 |
| ·高管人员自身因素 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-30页 |
| 第3章 泰尔制药公司高管人员的薪酬现状 | 第30-34页 |
| ·泰尔制药公司概述 | 第30-31页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬确定的政策取向 | 第31页 |
| ·按职位支付薪酬 | 第31页 |
| ·按绩效分配奖金 | 第31页 |
| ·薪酬支付保密化 | 第31页 |
| ·提高薪酬满意度 | 第31页 |
| ·泰尔制药公司高管人员的薪酬现状分析 | 第31-33页 |
| ·薪酬体系 | 第32页 |
| ·薪酬结构 | 第32页 |
| ·绩效薪酬 | 第32-33页 |
| ·隐性薪酬 | 第33页 |
| ·薪酬调整 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第4章 泰尔制药公司高管人员薪酬管理问题及原因 | 第34-47页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬满意度调查 | 第34-42页 |
| ·薪酬调查表的设计 | 第34页 |
| ·薪酬调查数据统计 | 第34-36页 |
| ·薪酬调查数据分析 | 第36-42页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理存在的问题 | 第42-44页 |
| ·公司高管人员薪酬战略缺失 | 第42页 |
| ·公司高管人员薪酬设计不科学 | 第42-43页 |
| ·公司高管人员薪酬结构不合理 | 第43页 |
| ·绩效评价制度有待建立 | 第43页 |
| ·忽视薪酬体系中的隐性薪酬 | 第43-44页 |
| ·薪酬支付缺乏公开透明性 | 第44页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理存在问题的原因分析 | 第44-46页 |
| ·外部原因 | 第44-45页 |
| ·内部原因 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 第5章 泰尔制药公司高管人员薪酬管理改善的建议 | 第47-54页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理改善的思路 | 第47-49页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理的指导思想 | 第47-48页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理的基本原则 | 第48-49页 |
| ·泰尔制药公司高管人员薪酬管理改善 | 第49-53页 |
| ·树立现代企业薪酬管理理念 | 第49页 |
| ·成立专门的薪酬委员会 | 第49-50页 |
| ·制定高管人员的薪酬战略 | 第50页 |
| ·调整高管人员的薪酬结构 | 第50-51页 |
| ·完善高管人员的绩效评价体系 | 第51页 |
| ·重视高管人员的隐性薪酬 | 第51-52页 |
| ·系统考虑高管人员的薪酬体系设计 | 第52-53页 |
| ·合理选择高管人员的薪酬支付方式 | 第53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第57-58页 |
| 附录B(泰尔公司高管人员薪酬满意度调查表) | 第58页 |
