| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·现实背景 | 第11-12页 |
| ·理论背景 | 第12-15页 |
| ·研究问题与目的 | 第15-17页 |
| ·研究对象与范围 | 第17-18页 |
| ·研究步骤与框架 | 第18-19页 |
| ·研究贡献与局限 | 第19-21页 |
| ·研究贡献 | 第19-20页 |
| ·研究局限 | 第20-21页 |
| ·论文结构 | 第21-23页 |
| 2. 文献回顾与理论发展 | 第23-49页 |
| ·什么是“动态”? | 第23-25页 |
| ·动态和战略过程 | 第25-27页 |
| ·资源与能力 | 第27-31页 |
| ·资源与能力和战略过程 | 第31-33页 |
| ·动态能力 | 第33-43页 |
| ·动态能力以一期知识为基础 | 第33-35页 |
| ·动态能力展现为战略学习过程 | 第35-38页 |
| ·动态能力展现为知识演化过程中经理人的战略干预 | 第38-41页 |
| ·动态能力以二阶常规为基础 | 第41-43页 |
| ·跨期绩效 | 第43-46页 |
| ·动态能力、二期能力和跨期绩效 | 第46-49页 |
| 3. 研究方法与研究设计 | 第49-72页 |
| ·实在论范式下的战略研究方法论 | 第49-57页 |
| ·逻辑实证论和实在论:从直接观察到间接观察 | 第49-52页 |
| ·实在论视角下的实证论 | 第52-54页 |
| ·实在论的实证证伪主义:从一次到一个过程 | 第54-57页 |
| ·动态能力研究方法 | 第57-60页 |
| ·样本选择 | 第60-62页 |
| ·数据收集 | 第62-63页 |
| ·影碟机行业简史 | 第63-70页 |
| ·VCD简史 | 第64-67页 |
| ·DVD简史 | 第67-70页 |
| 注释 | 第70-72页 |
| 4. 变量测量与数据分析 | 第72-94页 |
| ·测量 | 第72-76页 |
| ·动态能力测量 | 第72-73页 |
| ·资源与能力的测量 | 第73页 |
| ·绩效测量 | 第73-75页 |
| ·控制变量 | 第75-76页 |
| ·效度与信度 | 第76-84页 |
| ·内容效度 | 第76-77页 |
| ·项目分析 | 第77页 |
| ·构念效度之因素分析 | 第77-81页 |
| ·信度 | 第81-84页 |
| ·数据分析 | 第84-94页 |
| ·动态能力与其四个维度的相关分析 | 第84-85页 |
| ·动态能力与跨期绩效分析 | 第85-88页 |
| ·动态能力与二期能力分析 | 第88-91页 |
| ·动态能力模型 | 第91页 |
| ·进入时机分析 | 第91-94页 |
| 5. 研究发现与讨论 | 第94-110页 |
| ·VCD今DVD的技术变革是什么性质? | 第94-96页 |
| ·核心刚性与能耐陷阱 | 第96-98页 |
| ·动态能力与二期能力 | 第98-99页 |
| ·动态能力与跨期绩效 | 第99-100页 |
| ·动态能力与先动者优势 | 第100-102页 |
| ·动态能力与专利 | 第102-105页 |
| ·战略过程与战略内容 | 第105-106页 |
| ·动态能力视角下的相关战略理论 | 第106-110页 |
| ·基于动态能力的跨期战略 | 第106-107页 |
| ·进入战略与多角化 | 第107-108页 |
| ·动态能力与超竞争 | 第108-110页 |
| 6. 结论 | 第110-120页 |
| ·理论含义 | 第110-111页 |
| ·管理含义 | 第111-113页 |
| ·政策含义 | 第113-114页 |
| ·研究局限 | 第114-115页 |
| ·未来方向 | 第115-120页 |
| 参考文献 | 第120页 |
| 中文参考文献 | 第120-121页 |
| 英文参考文献 | 第121-131页 |
| 附录 | 第131页 |
| 附录一:影碟机企业问卷 | 第131-136页 |
| 附录二:一期知识基底项目分析 | 第136-139页 |
| 附录三:跨期绩效的标准化误差和标准化预测值之散点图 | 第139页 |
| 附录四:跨期绩效的回归分析假定条件之检查 | 第139-145页 |
| 附录五:二期能力的回归分析假定条件之检查 | 第145-149页 |
| 后记 | 第149-151页 |