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容丰·阳光森林房地产项目市场营销的案例分析

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
前言第7-10页
1 案例第10-36页
   ·公司背景第10-11页
   ·公司经营体制与经营理念第11-12页
   ·市场环境第12-16页
     ·雅安市城市简介第13-14页
     ·雅安房地产发展概况第14-16页
   ·消费者市场研究第16-22页
     ·市场调查目的第16-17页
     ·市场调查方法第17页
     ·市场调查统计第17-22页
   ·项目简介第22-25页
   ·市场定位第25-31页
     ·市场竞争对手第25-27页
     ·市场细分与定位第27-29页
     ·项目的价格定位第29-31页
   ·项目SWOT分析第31-32页
   ·引进设计顾问公司及专业物业管理公司第32-33页
   ·项目发展与实施第33-35页
     ·项目的市场主题第33页
     ·工程组织第33-34页
     ·营销策划面临的问题第34页
     ·广告媒体的选择第34页
     ·市场反应第34-35页
   ·容丰·阳光森林二期概况第35-36页
2 案例分析第36-61页
   ·本项目给房地产市场营销带来的启示第36-39页
   ·分析容丰·阳光森林的竞争战略第39-47页
     ·住宅产品特性与行业利润前景第39-40页
     ·竞争环境第40-42页
     ·企业内部资源分析第42页
     ·一般战略类型第42-43页
     ·容丰·阳光森林的战略组合第43-47页
   ·市场营销策略的建议第47-56页
     ·产品策略第48-49页
     ·价格策略第49-50页
     ·渠道策略第50-51页
     ·促销策略第51-56页
   ·容丰置业持续发展的思考第56-61页
     ·中小企业成长的一般规律第56-58页
     ·容丰置业的运作特点组织第58-59页
     ·持续发展战略思考第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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