| 1. 绪论 | 第1-16页 |
| ·本文选题背景 | 第8-9页 |
| ·推广代建制项目管理方式的必要性 | 第9-14页 |
| ·本文写作目的及思路 | 第14-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 代建制项目管理方式理论概述 | 第16-33页 |
| ·关于代建制的含义 | 第16-18页 |
| ·代建制项目管理方式的服务范围 | 第18-20页 |
| ·代建制项目管理的主要方式 | 第20-23页 |
| ·PMC与中国传统项目管理的比较 | 第23-26页 |
| ·代建制项目管理方式的实施主体 | 第26-33页 |
| 3. 代建制项目管理在我国工程领域试点现状分析 | 第33-48页 |
| ·我国工程领域试点代建制项目管理方式的概况 | 第33-34页 |
| ·我国试点代建制的实施模式 | 第34-44页 |
| ·代建制在推广中存在的主要问题分析 | 第44-48页 |
| 4. 推广代建制项目管理方式的措施探讨 | 第48-63页 |
| ·加快勘察、设计、工程咨询、监理等单位向工程项目管理企业转型的步伐 | 第48-49页 |
| ·加强相关法律、法规建设和加快投资体制转变 | 第49页 |
| ·尽快建立和完善代理合同管理体系 | 第49-51页 |
| ·加快项目管理市场准入和行业规范建设 | 第51-52页 |
| ·加强项目管理人才培养，促进代建制的推广 | 第52-53页 |
| ·推广高效率、全过程、全方位的代建制模式 | 第53页 |
| ·抓好项目管理技术的应用，促进代建制的推广 | 第53-58页 |
| ·建立科学合理的项目管理组织机构 | 第58-61页 |
| ·指导企业建立科学的工程项目管理体系 | 第61-63页 |
| 5. 代建制项目管理方式的合同风险防范机制分析 | 第63-77页 |
| ·代建制项目管理方式的合同风险识别 | 第63-65页 |
| ·代建制项目管理方式中的委托代理模型分析 | 第65-68页 |
| ·采取保证担保方式规避代建制中的合同信用风险 | 第68-77页 |
| ·保证担保的基本功能分析 | 第69-70页 |
| ·工程保证担保的模式和品种 | 第70-71页 |
| ·代建制市场接受保证担保工具的条件分析 | 第71-73页 |
| ·代建制项目管理方式应采用的工程担保的模式与品种 | 第73-75页 |
| ·我国代建制工程保证担保市场的组织模式分析 | 第75-77页 |
| 6. 自贡市X住宅工程项目实施代建管理案例 | 第77-102页 |
| ·X住宅工程项目概况 | 第77页 |
| ·代建制项目管理在X住宅工程的实施情况 | 第77-98页 |
| ·X住宅工程代建制项目管理部的主要任务 | 第77-79页 |
| ·X住宅工程代建制项目管理方式的组织机构 | 第79-80页 |
| ·X住宅工程代建制项目管理的运行状态 | 第80-98页 |
| ·代建制项目管理在X住宅工程中的应用效果 | 第98-102页 |
| ·管理效果 | 第98-100页 |
| ·经济效果 | 第100-101页 |
| ·社会与环境效益 | 第101-102页 |
| 7. 结束语 | 第102-103页 |
| ·研究总结 | 第102页 |
| ·有待继续研究的问题 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-105页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第105-106页 |
| 声明 | 第106-107页 |
| 致谢 | 第107页 |