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GD地板公司营销渠道策略研究

前言第1-10页
第一部分 GD 公司营销渠道管理中存在问题第10-15页
   ·GD 公司背景简介第10页
   ·GD 地板公司主要产品介绍第10-11页
   ·GD 强化地板相关材料和生产工艺及质控程序介绍第11页
   ·公司销售现状第11-15页
第二部分 渠道决策中的渠道设计问题研究第15-32页
   ·渠道理论回顾第15-16页
   ·木地板行业典型渠道模式分析第16-24页
   ·圣象地板渠道发展模式第24页
   ·升达地板的渠道发展模式第24-25页
   ·GD 公司SWOT 分析第25-31页
   ·GD 公司渠道模式的设计和选择第31-32页
第三部分GD 公司渠道成员选择策略第32-43页
   ·渠道成员选择的原则和标准第33-36页
   ·渠道成员选择策略第36-43页
第四部分GD 公司渠道管理策略第43-60页
   ·渠道终端形象管理(专卖店统一VI 系统)第43-44页
   ·对经销商支持政策第44-47页
   ·经销渠道成员的激励第47-50页
   ·经销渠道成员及相关人员的管理与培训第50-52页
   ·渠道冲突的防范与改进第52-57页
   ·分销渠道成员绩效评估第57-60页
结束语第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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