GD地板公司营销渠道策略研究
| 前言 | 第1-10页 |
| 第一部分 GD 公司营销渠道管理中存在问题 | 第10-15页 |
| ·GD 公司背景简介 | 第10页 |
| ·GD 地板公司主要产品介绍 | 第10-11页 |
| ·GD 强化地板相关材料和生产工艺及质控程序介绍 | 第11页 |
| ·公司销售现状 | 第11-15页 |
| 第二部分 渠道决策中的渠道设计问题研究 | 第15-32页 |
| ·渠道理论回顾 | 第15-16页 |
| ·木地板行业典型渠道模式分析 | 第16-24页 |
| ·圣象地板渠道发展模式 | 第24页 |
| ·升达地板的渠道发展模式 | 第24-25页 |
| ·GD 公司SWOT 分析 | 第25-31页 |
| ·GD 公司渠道模式的设计和选择 | 第31-32页 |
| 第三部分GD 公司渠道成员选择策略 | 第32-43页 |
| ·渠道成员选择的原则和标准 | 第33-36页 |
| ·渠道成员选择策略 | 第36-43页 |
| 第四部分GD 公司渠道管理策略 | 第43-60页 |
| ·渠道终端形象管理(专卖店统一VI 系统) | 第43-44页 |
| ·对经销商支持政策 | 第44-47页 |
| ·经销渠道成员的激励 | 第47-50页 |
| ·经销渠道成员及相关人员的管理与培训 | 第50-52页 |
| ·渠道冲突的防范与改进 | 第52-57页 |
| ·分销渠道成员绩效评估 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |