战略成本管理的价值链分析
| 第一章 前言 | 第1-11页 |
| ·中外理论研究成果 | 第7-9页 |
| ·本文研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 战略成本管理思想的概述 | 第11-18页 |
| ·战略管理思想提出的基础 | 第11-13页 |
| ·传统成本管理的缺陷 | 第11-12页 |
| ·战略成本管理与传统成本管理的区别 | 第12-13页 |
| ·传统成本管理的变革方向 | 第13页 |
| ·战略成本管理的目标 | 第13-14页 |
| ·战略成本管理的基本原理和内容 | 第14-18页 |
| ·战略成本管理的基本原理 | 第14-16页 |
| ·战略成本管理的主要内容 | 第16-18页 |
| 第三章 价值链概述 | 第18-21页 |
| ·价值链的概念和种类 | 第18-21页 |
| ·价值链的概念 | 第18-19页 |
| ·基本价值链的构成 | 第19页 |
| ·价值链的种类 | 第19-21页 |
| 第四章 战略定位分析 | 第21-34页 |
| ·战略定位的分析方法 | 第21-25页 |
| ·SWOT 分析 | 第22页 |
| ·产业、市场和竞争三个维度战略选择 | 第22-25页 |
| ·博弈论在决策中的运用 | 第25-32页 |
| ·博弈论和纳什均衡的概念及发展过程 | 第25-27页 |
| ·博弈结构与竞争模型 | 第27-28页 |
| ·策略博弈与纳什均衡 | 第28-30页 |
| ·竞争策略的博弈模型应用 | 第30-32页 |
| ·不同战略下的成本战略策略的选择 | 第32-34页 |
| ·不同竞争战略对成本战略的影响 | 第32页 |
| ·不同业务单元的战略对成本战略选择的影响 | 第32-34页 |
| 第五章 企业外部价值链分析 | 第34-40页 |
| ·基于价值链整合的供应链管理 | 第34-37页 |
| ·供应链管理的概念 | 第34-35页 |
| ·供应链管理的方法 | 第35-36页 |
| ·供应链的成本管理 | 第36-37页 |
| ·销售链管理 | 第37-40页 |
| ·销售链管理的内容 | 第37-40页 |
| 第六章 企业内部价值链分析 | 第40-46页 |
| ·企业内部价值链的分解和资源利用效率的衡量标准 | 第40-41页 |
| ·作业管理 | 第41-46页 |
| ·作业评价与管理 | 第41-43页 |
| ·作业管理的实施 | 第43-46页 |
| 第七章 竞争对手的价值链分析 | 第46-54页 |
| ·标杆管理 | 第46-49页 |
| ·标杆管理功能 | 第46-48页 |
| ·标杆管理的实施步骤 | 第48-49页 |
| ·成本动因分析 | 第49-53页 |
| ·成本动因与战略成本管理 | 第49-50页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第50-52页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第52-53页 |
| ·本章总结 | 第53-54页 |
| 第八章 战略成本管理在我国的应用前景展望 | 第54-56页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
