三九医药股份有限公司组织结构的研究

第一章 前言	第1-18页
·经济背景	第8-13页
·三九医药股份有限公司的历史和现状	第13-18页
第二章 三九医药组织结构的变迁	第18-28页
·概述	第18页
·直线制的组织结构	第18-20页
·职能制的组织结构	第20-23页
·直线职能制的组织结构	第23-25页
·集团控股型的组织结构	第25-28页
第三章 三九医药现行组织结构与缺陷	第28-34页
·三九医药现行的组织结构	第28-29页
·三九医药现行组织结构的缺陷	第29-34页
·信息流不畅	第29-31页
·本位主义严重	第31-32页
·组织的弹性不足	第32-34页
第四章 改善三九医药现行组织结构的思考与建议	第34-45页
·组织的生命周期	第34-38页
·生命周期演进的阶段	第34-36页
·组织生命周期各阶段的组织特征	第36-38页
·行政式机构	第38-40页
·构建全方位的信息传递网络	第40-41页
·引入团队工作方式	第41-42页
·建立科学合理的绩效考核系统	第42-45页
第五章 改善三九医药现行组织结构的主要策略	第45-53页
·改善三九医药现行组织结构可能遇到的阻力	第45-47页
·化解阻力的方法	第47-53页
第六章 结论	第53-55页
参考文献	第55-56页
致谢及声明	第56-57页
附录	第57-67页
个人简历	第67页