电信企业竞争力分析——中国移动通信集团个案分析
| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 相关理论评述 | 第9-13页 |
| ·寡头竞争市场 | 第9-10页 |
| ·现代竞争战略理论 | 第10-13页 |
| ·SWOT分析框架 | 第10页 |
| ·结构学派竞争理论 | 第10-11页 |
| ·资源学派竞争理论 | 第11-12页 |
| ·动态能力学派竞争理论 | 第12-13页 |
| 第二章 电信企业竞争力分析框架 | 第13-24页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第13-19页 |
| ·五种竞争力＋三要素分析模型 | 第13-14页 |
| ·产业结构因素分析 | 第14-19页 |
| ·企业SWOT分析 | 第19-22页 |
| ·企业竞争优势 | 第19-21页 |
| ·企业的竞争劣势 | 第21页 |
| ·企业面临的机遇和挑战 | 第21-22页 |
| ·竞争对手行为分析 | 第22-24页 |
| ·确定竞争者范围 | 第22页 |
| ·竞争对手的远景目标 | 第22-23页 |
| ·竞争对手的现行战略 | 第23-24页 |
| ·竞争对手的竞争优势 | 第24页 |
| 第三章 中国电信市场背景介绍 | 第24-27页 |
| ·中国电信市场的发展状况 | 第24-25页 |
| ·中国电信市场发展回顾 | 第24-25页 |
| ·中国移动通信市场发展现状 | 第25页 |
| ·移动通信市场特点 | 第25-26页 |
| ·全程全网性 | 第26页 |
| ·规模经济性和范围经济性 | 第26页 |
| ·外部经济性 | 第26页 |
| ·中国移动通信集团总体介绍 | 第26-27页 |
| 第四章 中国移动竞争力分析 | 第27-50页 |
| ·移动通信产业结构分析 | 第27-36页 |
| ·现有竞争对手竞争格局 | 第27-32页 |
| ·进入威胁 | 第32页 |
| ·替代威胁与技术进步 | 第32-33页 |
| ·产业上下游关系 | 第33-34页 |
| ·政策管制 | 第34-36页 |
| ·中国移动SWOT分析 | 第36-46页 |
| ·中国移动的竞争优势 | 第36-42页 |
| ·中国移动的竞争劣势 | 第42-44页 |
| ·中国移动面临的机遇和威胁 | 第44-46页 |
| ·竞争对手行为分析 | 第46-49页 |
| ·现有直接竞争对手--中国联通 | 第47-48页 |
| ·潜在竞争对手--中国电信、中国网通 | 第48-49页 |
| ·中国移动竞争力总体评价 | 第49-50页 |
| 第五章 中国移动战略建议 | 第50-59页 |
| ·针对竞争对手的反击战略 | 第50-54页 |
| ·开发农村市场，在新战场上予以还击 | 第50-52页 |
| ·先发制人战略 | 第52-54页 |
| ·消除竞争劣势战略 | 第54-56页 |
| ·积极向全业务运营商发展 | 第54-55页 |
| ·实施品牌延伸战略 | 第55页 |
| ·国内合作竞争战略 | 第55-56页 |
| ·国际战略联盟战略 | 第56页 |
| ·增强竞争优势战略 | 第56-58页 |
| ·强化产业价值链主导地位 | 第56-57页 |
| ·完善人力资源培育和保留机制 | 第57-58页 |
| ·总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
