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安徽卷烟零售户满意度测评及其提升对策研究

前言第1-8页
1 顾客满意与顾客满意度测评相关理论第8-20页
   ·顾客与顾客价值第8-10页
     ·顾客、供方及其相互关系第8-9页
     ·顾客价值第9-10页
   ·顾客满意及其行为第10-15页
     ·顾客满意及其特征第10-11页
     ·顾客满意与不满意行为第11-12页
     ·顾客满意价值第12-13页
     ·顾客满意模型第13-15页
   ·顾客满意度及其测评第15-20页
     ·顾客满意度及其特性第15-16页
     ·顾客满意度测评及其重要性第16页
     ·顾客满意度测评模型第16-20页
2 安徽烟草公司经营现状与开展零售户满意度测评意义第20-28页
   ·安徽烟草公司经营现状介绍第20-24页
     ·中国烟草行业历史回顾和发展现状第20-21页
     ·安徽烟草公司经营现状和网络建设历程第21-24页
   ·安徽烟草公司面临的形势第24-26页
     ·中国烟草行业面临的挑战第24页
     ·安徽烟草公司面临的形势第24-26页
   ·安徽烟草公司开展零售户满意度测评意义第26-28页
     ·开展零售户满意度测评对烟草公司意义第26页
     ·开展零售户满意度测评对卷烟零售户意义第26-28页
3 安徽烟草公司零售户满意度测评与分析第28-49页
   ·确定测评指标体系和权重第28-32页
     ·确定测评指标体系第28-29页
     ·确定测评指标权重第29-31页
     ·顾客态度量化第31-32页
   ·设计测评问卷和实施调查第32-38页
     ·设计测评问卷第32-35页
     ·确定抽样方法和原则第35-36页
     ·选定调查方法和实施调查第36-38页
   ·整理调查数据和计算零售户满意度第38-45页
     ·整理调查数据第38-39页
     ·计算零售户满意度第39-45页
   ·各地市零售户满意度排序和调查过程中的其他发现第45-49页
     ·全省各地市零售户满意度排序第45-47页
     ·调查过程中的其他发现第47-49页
4 安徽烟草公司提升卷烟零售户满意度对策建议第49-62页
   ·烟草公司应重新定位自己第49-50页
     ·“官商”、“坐商”、“行商”第49页
     ·烟草公司应定位为“服务商”第49-50页
   ·树立正确的顾客观念第50-51页
     ·“以我为主”到“以客户为中心”第50页
     ·当前安徽烟草公司应树立的顾客观念第50-51页
   ·完善顾客关系管理第51-53页
     ·顾客关系管理及其必要性第51-52页
     ·顾客关系管理运作流程第52页
     ·安徽烟草公司顾客关系管理亟待完善之处第52-53页
   ·提升顾客附加价值第53-56页
     ·提升顾客总价值第53-54页
     ·降低顾客总成本第54-56页
   ·及时化解顾客抱怨第56-58页
     ·顾客抱怨及其产生原因第56-57页
     ·处理顾客抱怨意义第57页
     ·安徽卷烟零售户投诉不积极原因第57页
     ·安徽烟草公司扫除顾客投诉障碍对策建议第57-58页
   ·开展公司内部营销第58-61页
     ·服务利润链和内部营销第58-60页
     ·服务人员开发和管理战略第60-61页
   ·建立安徽烟草公司顾客满意测评和监控体系第61-62页
     ·建立公司“顾客满意”信息库第61页
     ·构筑公司评价和考核平台第61页
     ·创建公司文化理念第61-62页
5 结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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