论以人为本的现代生产管理

引言	第1-7页
1 绪论	第7-17页
·企业所处的外界环境	第7页
·目前我国企业管理现状及存在的问题	第7-8页
·人本管理研究的现状	第8-14页
·早期西方企业管理中的“以人为本”	第8-9页
·目前我国学者研究人本管理现状	第9页
·人本管理在一些国内外企业中的应用	第9-11页
·阜新电力修造厂在人本管理方面应用及问题	第11-14页
·研究的意义	第14-17页
2 “以人为本”思想在现代管理技术中的表现	第17-21页
·精益生产-丰田生产方式	第17页
·6西格玛运动	第17-18页
·MRP和ERP	第18-21页
3 人本管理的理论及方法	第21-27页
·影响管理者推行“以人为本”的几个因素	第21-22页
·人本管理的理论模式	第22-23页
·人本管理的基本内容	第23-25页
·人本管理运作的系统工程	第25-27页
4 在厂构建“以人为本”的现代企业管理模式	第27-33页
·阜新电力修造厂企业管理现状	第27页
·在厂建立柔性的现代企业管理模式	第27-33页
5 实际中的应用	第33-50页
·企业目标要统一	第33-34页
·在厂建立有效激励机制的方法和途径	第34-39页
·培训制度建立	第39-40页
·建设企业文化	第40-41页
·分析厂人才流失的原因及解决对策	第41-45页
·建立合理的人力资源管理系统	第45-47页
·企业需要一位优秀的管理者	第47-50页
6 结束语	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-53页