吉林省建行战略分析

第1章 绪论	第1-11页
第2章 建设银行的历史沿革及吉林省建行的总体现状	第11-14页
·建设银行的历史沿革	第11-12页
·吉林省建行的总体现状	第12-14页
第3章 吉林省建行的宏观环境分析	第14-22页
·我国银行业的现状及发展趋势	第14-15页
·强化银行监管对我国银行业的影响	第15-16页
·加强立法对我国银行业的影响	第16-17页
·国家振兴东北战略对东北地区经济发展的影响	第17-19页
·建设银行股份制改造的进程	第19-22页
第4章 吉林省建行内外部环境分析	第22-26页
·吉林省建行的优势	第22-23页
·吉林省建行的劣势	第23-24页
·吉林省建行面临的外部环境	第24-26页
第5章 用平衡记分卡分析吉林省建行发展战略	第26-54页
·平衡记分卡简介	第26-29页
·吉林省建行的战略目标	第29页
·吉林省建行战略目标分析	第29-48页
·财务分析	第29-39页
·顾客分析	第39-43页
·运营分析	第43-45页
·组织分析	第45-48页
·吉林省建行的战略发展建议	第48-54页
·加强公司业务市场营销	第49-50页
·加速推进新型银行业务的发展	第50-51页
·全面发展具有整体优势和传统优势的银行业务	第51-52页
·通过网点功能细分全面提升网点功能	第52-53页
·强化银行内部风险管理机制	第53-54页
第6章 吉林省建行发展战略的实施及评价	第54-62页
·成本领先战略	第54-58页
·网点建设中成本领先战略的应用	第54-57页
·业务品种选择中成本领先战略的应用	第57-58页
·集中战略	第58-59页
·集中战略在银行经营管理中的应用	第58-59页
·集中战略在银行资源分配中的应用	第59页
·多样化经营战略	第59-62页
·中间业务增长趋势分析	第60-61页
·中间业务经营潜力分析	第61-62页
结论	第62-64页
致谢	第64-65页
参考文献	第65-66页