| 第一章 导言 | 第1-13页 |
| 1．1 建材行业在经济发展的战略地位及未来发展的趋势 | 第7-8页 |
| 1．2 JJ 建材超市有限公司简介 | 第8-11页 |
| 1．3 JJ 建材有限公司市场营销战略分析的重要性 | 第11-12页 |
| 1．4 本文的研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 市场营销战略管理的基本理论 | 第13-20页 |
| 2．1 企业战略管理的基本理论 | 第13页 |
| 2．1．1 企业战略的起源与发展 | 第13页 |
| 2．1．2 战略管理定义 | 第13页 |
| 2．2 战略管理的分析方法 | 第13-20页 |
| 2．2．1 PEST 分析 | 第14-15页 |
| 2．2．2 竞争态势分析 | 第15-17页 |
| 2．2．3 SWOT 分析 | 第17-20页 |
| 第三章JJ 建材超市有限公司市场营销战略分析 | 第20-57页 |
| 3．1 JJ 建材超市PEST 分析 | 第20-35页 |
| 3．1．1 石家庄城市分析 | 第20-22页 |
| 3．1．2 石家庄房地产趋势分析 | 第22-27页 |
| 3．1．3 石家庄社会文化分析 | 第27-35页 |
| 3．2 JJ 建材超市的竞争态势分析 | 第35-47页 |
| 3．2．1 石家庄建材市场现有竞争对手一览表 | 第36-44页 |
| 3．2．2 JJ 建材超市替代市场分析 | 第44-45页 |
| 3．2．3 JJ 建材超市的潜在竞争对手分析 | 第45-46页 |
| 3．2．4 JJ 建材超市顾客分析 | 第46页 |
| 3．2．5 JJ 建材超市的供应商分析 | 第46-47页 |
| 3．3 JJ 建材超市的SWOT 分析 | 第47-57页 |
| 3．3．1 JJ 建材超市有限公司内外部因素分析 | 第47-52页 |
| 3．3．2 JJ 建材超市有限公司经营战略分析和选择 | 第52-54页 |
| 3．3．3 JJ 建材超市有限公司经营战略备选方案评价 | 第54-55页 |
| 3．3．4 JJ 建材超市有限公司经营战略的选择 | 第55-57页 |
| 第四章 JJ 建材超市有限公司的战略实施 | 第57-66页 |
| 4．1 JJ 建材超市的广告策略 | 第57-61页 |
| 4．1．1 媒体宣传策略 | 第57-59页 |
| 4．1．2 小区宣传策略 | 第59-60页 |
| 4．1．3 店内促销策略 | 第60-61页 |
| 4．2 JJ 建材超市的服务策略 | 第61-62页 |
| 4．3 JJ 建材超市的采购、物流策略 | 第62-66页 |
| 4．3．1 JJ 建材超市采购策略 | 第62-64页 |
| 4．3．2 JJ 建材超市物流配送策略 | 第64-66页 |
| 第五章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 5．1 结论 | 第66页 |
| 5．2 展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
