| 第一章 国有企业人力资源开发与整合的重要性 | 第1-21页 |
| 第一节 人力资源的概念、特征及地位 | 第6-9页 |
| 第二节 人力资源方面的主要理论 | 第9-14页 |
| 第三节 我国国有企业人力资源的现状 | 第14-17页 |
| 第四节 国内外著名企业人力资源管理的经验 | 第17-21页 |
| 第二章 独山子石化总厂人力资源管理状况 | 第21-35页 |
| 第一节 企业背景介绍 | 第21-22页 |
| 第二节 员工队伍结构分析 | 第22-23页 |
| 第三节 劳动人事制度现状及存在的问题 | 第23-32页 |
| 第四节 开发整合人力资源的必要性 | 第32-35页 |
| 第三章 人力资源开发整合的方法及建议 | 第35-56页 |
| 第一节 人力资源开发与整合要紧密围绕企业发展战略 | 第35-37页 |
| 第二节 建立现代企业员工激励机制 | 第37-39页 |
| 第三节 采用现代企业员工招聘方法 | 第39-42页 |
| 第四节 员工绩效管理 | 第42-46页 |
| 第五节 员工薪酬管理 | 第46-51页 |
| 第六节 员工培训 | 第51-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |