第一章 总论 | 第1-15页 |
第一节 研究项目提出的背景、目的、意义 | 第11-14页 |
一、 全球一体化进程不断加快 | 第11-12页 |
二、 中国加入WTO的影响 | 第12-13页 |
三、 乙烯及其下游产品的竞争力是上海石化发展的关键 | 第13-14页 |
第二节 研究的理论方法 | 第14-15页 |
一、 企业竞争战略分析 | 第14页 |
二、 边际效益分析方法 | 第14-15页 |
三、 技术经济学 | 第15页 |
四、 系统整和理论 | 第15页 |
第二章 乙烯工业环境分析 | 第15-23页 |
第一节 国外乙烯工业环境分析 | 第15-22页 |
一、 世界乙烯工业的现状及需求预测 | 第15-16页 |
二、 世界石化工业发展趋势 | 第16-19页 |
三、 世界乙烯工业的成长周期分析 | 第19-20页 |
四、 我国周边地区石化工业概况及我国的差距 | 第20-22页 |
第二节 国内乙烯工业环境分析 | 第22-23页 |
一、 国内乙烯工业现状及需求预测 | 第22-23页 |
二、 上海石化乙烯所面临的主要竞争对手 | 第23页 |
第三章 企业内部环境分析 | 第23-28页 |
第一节 公司基本情况 | 第23-24页 |
第二节 上海石化资源分析 | 第24-25页 |
一、 财力资源 | 第24页 |
二、 物力资源 | 第24-25页 |
三、 人力资源 | 第25页 |
四、 信息资源 | 第25页 |
第三节 上海石化能力分析 | 第25-28页 |
一、 产品竞争能力 | 第25-26页 |
二、 盈利能力 | 第26-27页 |
三、 研究与开发能力 | 第27页 |
四、 筹资能力 | 第27-28页 |
五、 生产管理及基建管理能力 | 第28页 |
第四章 乙烯及其下游产品发展战略选择 | 第28-39页 |
第一节 实施低成本领先战略分析 | 第30-37页 |
一、 低成本战略特点 | 第30-31页 |
二、 上海石化实施低成本战略分析 | 第31-37页 |
三、 对实施低成本战略的小结 | 第37页 |
第二节 实施战略联盟战略分析 | 第37-39页 |
第五章 上海石化乙烯工业发展战略的定位及部署 | 第39-49页 |
第一节 上海石化乙烯工业发展定位及发展目标 | 第39-42页 |
一、 对未来形势的估计 | 第39-40页 |
二、 定位的基础条件 | 第40页 |
三、 上海石化乙烯发展定位描述 | 第40-41页 |
四、 上海石化乙烯工业发展战略目标 | 第41-42页 |
第二节 实施步骤及实施方案 | 第42-49页 |
一、 实施步骤 | 第42页 |
二、 实施对策及措施 | 第42-49页 |
第六章 结论和建议 | 第49-53页 |
第一节 研究结论 | 第49-51页 |
第二节 建议 | 第51-53页 |
一、 充分研究国内外市场 | 第51页 |
二、 充分论证乙烯上下游整体优化方案 | 第51页 |
三、 增强资本运营能力拓宽融资渠道 | 第51-52页 |
四、 加强项目管理控制建设投资 | 第52-53页 |