美特公司绩效考核薪酬体系的实证研究

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-7页
1 引言	第7-9页
2 薪酬管理与绩效考核的理论研究	第9-25页
·工资理论的理论发展	第9-12页
·薪酬的功能、设计原则以及影响薪酬的基本因素	第12-15页
·薪酬的功能	第12-13页
·薪酬的设计原则	第13-14页
·影响薪酬的基本因素	第14-15页
·绩效考核的理论研究	第15-22页
·绩效和绩效考核的定义	第15-17页
·绩效考核的目的	第17-18页
·绩效考核的内容	第18-22页
·绩效考核应用于薪酬管理的探索	第22-25页
3 美特公司及其原有薪酬体系概况	第25-30页
·美特公司简介	第25-26页
·美特公司的组织架构图	第26-28页
·美特公司原有的薪酬体系	第28-30页
·美特公司原有薪酬体系的内容	第28-29页
·美特公司原有薪酬体系的评价	第29-30页
4 美特公司新的绩效考核薪酬体系的实证研究	第30-49页
·美特公司新的薪酬体系	第30-33页
·美特公司新的薪酬体系的特点	第30-31页
·薪酬的组成	第31-32页
·绩效工资的获取方式(工资与考核挂钩方式)	第32-33页
·打分制度及分配方式	第33页
·美特公司的绩效考核体系	第33-41页
·考核的目的	第34页
·考核的基本原则	第34页
·考核的方式	第34-40页
·考核的具体过程	第40-41页
·考核与目标管理	第41页
·美特公司的绩效考核薪酬体系	第41-49页
·美特公司绩效考核薪酬体系的应用说明	第41-45页
·不同部门的绩效获取方式	第45-49页
5 美特公司绩效管理薪酬体系运行评估和总结	第49-62页
·美特公司新的与原有的薪酬体系的对比	第49-50页
·美特公司绩效管理薪酬体系的运行评估	第50-54页
·美特公司绩效考核薪酬体系的总结	第54-58页
·美特公司绩效考核薪酬体系的借鉴意义	第58-62页
6 结束语	第62-63页
注释	第63-65页
参考文献	第65-68页
致谢	第68页