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中国电信运营企业战略分析与选择

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
   ·主要研究内容第12-13页
第二章 战略管理相关理论研究第13-30页
   ·战略管理理论概述第13-17页
   ·企业战略环境和能力分析第17-22页
   ·企业战略态势的选择第22-30页
第三章 中国电信运营企业发展现状及问题第30-44页
   ·2002年全国电信业发展状况第30-35页
   ·2002年我国电信业发展中存在的主要问题第35-40页
   ·中国电信运营商的发展状况第40-44页
第四章 中国电信运营企业的战略分析与评价第44-60页
   ·电信运营企业发展环境分析第44-50页
   ·加入WTO后中国电信企业的SWOT分析第50-54页
   ·中国电信运营企业产业结构分析第54-57页
   ·中国电信运营企业的战略评价第57-60页
第五章 中国电信运营企业的战略选择第60-78页
   ·中国电信运营企业的一般竞争战略选择第60-61页
   ·中国电信运营企业的股份制改造第61-62页
   ·中国电信运营企业的多元化经营战略第62-65页
   ·中国电信运营企业的市场营销战略第65-70页
   ·中国电信运营企业的创新战略第70-72页
   ·中国电信运营企业的跨国经营战略第72-78页
第六章 中国电信运营企业的战略措施第78-81页
   ·尽早启动企业业务流程重组(BPR)第78页
   ·逐步建立动态竞争条件下的柔性组织第78-79页
   ·积极推进知识型企业人力资源的开发与管理第79-81页
结论第81-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-84页

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