| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 背景 | 第7-10页 |
| ·背景 | 第7-8页 |
| ·本文的主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 大连港轮驳公司现状分析 | 第10-20页 |
| ·管理现状分析 | 第11-13页 |
| ·信息管理现状 | 第11-12页 |
| ·用工制度现状 | 第12页 |
| ·工资现状 | 第12-13页 |
| ·业务现状分析 | 第13-17页 |
| ·拖轮业务现状 | 第13-15页 |
| ·船员劳务业务现状 | 第15-16页 |
| ·市场开发现状 | 第16-17页 |
| ·大连港轮驳公司的优势与劣势.机会与威胁(SWOT分析) | 第17-20页 |
| ·企业优势(STRENGTH) | 第17-18页 |
| ·企业劣势(WEAKNESS) | 第18页 |
| ·企业机会(OPPORTUNITY) | 第18页 |
| ·企业威胁(THREAT) | 第18-20页 |
| 第3章 大连港轮驳公司的发展战略目标 | 第20-26页 |
| ·大连港轮驳公司的核心竞争力 | 第20-22页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第20-21页 |
| ·大连港轮驳公司的核心竞争力 | 第21-22页 |
| ·大连港轮驳公司发展战略目标 | 第22-25页 |
| ·大连港年到港船舶平均吨位预测 | 第22-24页 |
| ·大连港拖轮业务发展战略目标 | 第24-25页 |
| ·大连港轮驳公司的具体发展战略措施 | 第25-26页 |
| 第4章 发展战略具体措施之一-“内抓改革' | 第26-35页 |
| ·打造大连港轮驳公司的品牌 | 第26-28页 |
| ·改革大连港轮驳公司的工资分配制度 | 第28-29页 |
| ·改革用工制度管理 | 第29-31页 |
| ·信息化的改革 | 第31-35页 |
| ·改进生产.管理及组织流程 | 第31-32页 |
| ·扩充局域网功能 | 第32-33页 |
| ·构筑经营网络.扩展经营范围 | 第33-35页 |
| 第5章 发展战略具体措施之二-“外拓市场' | 第35-43页 |
| ·巩固大连本港拖轮作业 | 第35-37页 |
| ·以租带养 | 第37-40页 |
| ·以租带养的含义 | 第37-38页 |
| ·“以租带养'的可行性分析 | 第38-39页 |
| ·“以租带养'的意义 | 第39-40页 |
| ·开拓中.日.韩的中小船劳务业务和拖轮劳务 | 第40-42页 |
| ·船员劳务输出的定位 | 第40-41页 |
| ·应对措施 | 第41-42页 |
| ·市场开发管理的改革 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |