| 前言 | 第1--2页 |
| 第一章、 案例：爱立信公司生产外包战略的成因分析及启迪 | 第-2-7页 |
| 第二章、 职能外包战略的理论考察 | 第7-15页 |
| 一、 职能外包战略的涵义 | 第7页 |
| 二、 职能外包战略的发展演变 | 第7-10页 |
| 三、 职能外包战略的理论分析 | 第10-12页 |
| 四、 职能外包战略的种类 | 第12-15页 |
| 第三章、 职能外包战略的评价 | 第15-20页 |
| 一、 职能外包战略为企业带来的优势 | 第15-19页 |
| 二、 职能外包战略的缺点 | 第19-20页 |
| 第四章、 职能外包战略的应用研究 | 第20-25页 |
| 一、 明确企业所处的形势 | 第20-21页 |
| 二、 探讨职能外包的可能性 | 第21-22页 |
| 三、 选择外包服务商 | 第22-24页 |
| 四、 实施、管理外包 | 第24-25页 |
| 第五章、 职能外包战略的展望 | 第25-33页 |
| 一、 职能外包战略的发展 | 第25-27页 |
| 二、 入世后的中国企业需要职能外包战略 | 第27-33页 |
| （一）、 中国企业采取职能外包战略的必要性 | 第27-30页 |
| （二）、 中国职能外包战略实施的现状 | 第30-33页 |
| 结论 | 第33-35页 |