| 1 前言 | 第1-10页 |
| 2 澳门的产业结构及发展策略 | 第10-35页 |
| 2．1 目前澳门的产业结构 | 第10-16页 |
| 2．1．1 出口加工业 | 第11-13页 |
| 2．1．2 地产建筑业 | 第13-15页 |
| 2．1．3 旅游博彩业 | 第15-16页 |
| 2．1．4 金融业 | 第16页 |
| 2．2 出口加工业及地产建筑业发展的局限 | 第16-18页 |
| 2．2．1 工业转型进展缓漫，出口加工业难以发展 | 第17-18页 |
| 2．2．2 楼宇严重供过於求，地产建筑业难有起色 | 第18页 |
| 2．3 以旅游博彩业为主导产业的社会经济发展策略 | 第18-31页 |
| 2．3．1 社会经济发展策略的各种见解及评价 | 第18-21页 |
| 2．3．2 澳门具有发展旅游业的各种优势 | 第21-22页 |
| 2．3．3 娱乐博彩业优势 | 第22-28页 |
| 2．3．4 发挥优势，以旅游博彩业为主导产业 | 第28页 |
| 2．3．5 娱乐博彩业面临重大变革 | 第28-31页 |
| 2．4 以旅游博彩业为主导产业的发展前景及效益 | 第31-35页 |
| 2．4．1 发展旅游业任重而道远 | 第31-32页 |
| 2．4．2 旅游业带来的经济效益 | 第32-35页 |
| 3 澳门的金融业及其对旅游业的支持 | 第35-60页 |
| 3．1 银行业——澳门金融业的主体 | 第35-39页 |
| 3．1．1 银行业的历史及现况 | 第35-38页 |
| 3．1．2 银行业的特点 | 第38-39页 |
| 3．2 保险业——澳门金融业的主要组成部份 | 第39-42页 |
| 3．3 财务公司及找换店 | 第42页 |
| 3．4 金融业对澳门现代经济的影响及作用 | 第42-43页 |
| 3．4．1 筹集资金，支持澳门经济建设 | 第42-43页 |
| 3．4．2 融入社会，提供各类金融服务 | 第43页 |
| 3．4．3 促进澳门社会进步 | 第43页 |
| 3．5 金融市场的不足 | 第43-46页 |
| 3．5．1 金融市场结构相对单一，市场发育不全，金融工具简单稀少 | 第44-45页 |
| 3．5．2 金融资产相对较小 | 第45页 |
| 3．5．3 本地金融不发达，金融业对外依赖程度高 | 第45页 |
| 3．5．4 信贷资产投向偏重房地产业 | 第45页 |
| 3．5．5 贷存比率低，资本利用不足 | 第45-46页 |
| 3．6 金融业的前景与展望 | 第46-48页 |
| 3．6．1 政治和社会局面稳定，治安好转，经济步向复苏 | 第46页 |
| 3．6．2 外汇自由，金融监管渐趋完善 | 第46页 |
| 3．6．3 货币稳定，发行准备充足 | 第46页 |
| 3．6．4 高度依赖香港，有利於借鉴经验 | 第46-47页 |
| 3．6．5 中国经济的持续发展，为澳门金融业带来机遇 | 第47-48页 |
| 3．7 金融业对旅游博彩业支持缺乏力度 | 第48-60页 |
| 3．7．1 “赌博（博彩）是不良嗜好”的传统观念 | 第48-49页 |
| 3．7．2 金融业对旅游博彩业的支持采取低调政策 | 第49页 |
| 3．7．3 金融业仅对旅游基础建设项目予以支持 | 第49-56页 |
| 3．7．4 博彩业专营者财雄势大收购银行 | 第56-58页 |
| 3．7．5 金融业间接对旅游博彩业提供金融服务 | 第58-59页 |
| 3．7．6 “洗黑钱”的监控 | 第59-60页 |
| 4 金融业与旅游博彩业的互动与发展 | 第60-75页 |
| 4．1 博彩业开放有利於引入外资 | 第60-62页 |
| 4．2 博彩业的开放为金融业提供了商机 | 第62-64页 |
| 4．2．1 银行业运转资金增大 | 第62页 |
| 4．2．2 银行业滞坏帐贷款比率下降 | 第62页 |
| 4．2．3 银行业信贷业务增加 | 第62-63页 |
| 4．2．4 商业银行经营投资银行业务 | 第63页 |
| 4．2．5 保险业承保工程险业务增加 | 第63页 |
| 4．2．6 找换店的外币兑换业务得以发展 | 第63页 |
| 4．2．7 典挡业生意有所发展 | 第63-64页 |
| 4．3 金融业要有取於澳门，用於澳门的观念 | 第64页 |
| 4．4 金融业要积极支持旅游业的发展 | 第64-70页 |
| 4．4．1 对旅游基础建设项目提供资金 | 第64-66页 |
| 4．4．2 为旅游博彩业提供投资银行服务 | 第66-67页 |
| 4．4．3 为旅游业提供交通运输工具的租赁服务 | 第67-69页 |
| 4．4．4 支持旅游业中小企业的发展 | 第69-70页 |
| 4．5 转变观念，支持博彩业发展 | 第70-72页 |
| 4．5．1 明确“有所为，有所不为”的方针 | 第70-71页 |
| 4．5．2 积极支持博彩业专营者对社会建设项目融通资金 | 第71页 |
| 4．5．3 提供资金结算业务 | 第71-72页 |
| 4．6 金融业与旅游博彩业往来中可能出现的风险及防范措施 | 第72-75页 |
| 4．6．1 香港经济环境风险及防范措施 | 第73页 |
| 4．6．2 行业风险及防范措施 | 第73页 |
| 4．6．3 客户风险及防范措施 | 第73-74页 |
| 4．6．4 操作风险及防范措施 | 第74页 |
| 4．6．5 银行形象风险及防范措施 | 第74页 |
| 4．6．6 “洗黑钱”风险及防范措施 | 第74-75页 |
| 结语 | 第75-76页 |
| 致谢词 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
