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我国房地产开发企业关系营销研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
前言第10-11页
 一、选题背景和意义第10页
 二、本文的研究方法第10-11页
第一章 关系营销理论综述第11-22页
 第一节 关系营销理念的产生第11-12页
 第二节 关系营销的概念及特征第12-16页
 第三节 房地产开发企业的关系营销第16-22页
第二章 房地产开发企业与供应商的关系营销第22-29页
 第一节 房地产开发企业与供应商的关系现状第22-23页
 第二节 供应链战略合作关系管理第23-25页
 第三节 供应商关系营销策略第25-27页
 第四节 小案例——万科物业第27-29页
第三章 房地产开发企业与竞争对手的关系营销第29-36页
 第一节 房地产开发企业与竞争对手的新关系第29-30页
 第二节 竞争对手的识别第30-31页
 第三节 竞争对手关系营销策略第31-34页
 第四节 小案例——入市合作第34-36页
第四章 房地产开发企业与顾客的关系营销第36-48页
 第一节 关系营销理念处理顾客关系的优势第36-38页
 第二节 房地产顾客忠诚度策略第38-39页
 第三节 房地产顾客服务支持系统第39-46页
 第四节 小案例——万科客户服务第46-48页
第五章 房地产开发企业内部关系营销第48-52页
 第一节 内部市场细分第48-49页
 第二节 内部市场关系营销理念第49页
 第三节 内部市场关系营销策略第49-51页
 第四节 小案例——万科用人第51-52页
第六章 房地产开发企业与影响者的关系营销第52-58页
 第一节 公共关系概述第52-53页
 第二节 房地产开发企业的公众——影响者第53-54页
 第三节 影响者关系营销策略第54-56页
 第四节 小案例——万科践行社会责任第56-58页
第七章 万科房产关系营销成功案例启示第58-67页
 第一节 万科的核心优势第58-59页
 第二节 万科的主要关系维度第59-60页
 第三节 成功案例研究及启示第60-67页
总结第67-68页
附表第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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