| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-16页 |
| ·选题背景及依据 | 第9-11页 |
| ·研究综述 | 第11-16页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-13页 |
| ·“运作模式”概念的界定 | 第11页 |
| ·体育俱乐部相关概念研究 | 第11-12页 |
| ·“群众性体育俱乐部”相关界定 | 第12-13页 |
| ·“群众性篮球俱乐部运作模式”概念的界定 | 第13页 |
| ·群众性俱乐部相关研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内外群众体育俱乐部研究综述 | 第13-14页 |
| ·俱乐部运作模式的研究 | 第14页 |
| ·篮球体育俱乐部研究综述 | 第14-16页 |
| 2 研究对象、思路与方法 | 第16-19页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·专家咨询法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16-18页 |
| ·问卷调查对象 | 第16-17页 |
| ·问卷的设计与评定 | 第17页 |
| ·问卷的信度检验 | 第17页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第17-18页 |
| ·实地调查法 | 第18页 |
| ·案例研究法 | 第18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 3 连云港市群众性篮球俱乐部现状调查与分析 | 第19-27页 |
| ·产生条件 | 第19-21页 |
| ·外部条件 | 第19-20页 |
| ·我国体育体制改革为建立群众篮球俱乐部提供了契机 | 第19页 |
| ·良好的政策环境及完善的法律法规为建立群众性篮球俱乐部提供了政策依据 | 第19页 |
| ·良好的篮球群众基础为篮球俱乐部提供了会员保障 | 第19-20页 |
| ·内部条件 | 第20-21页 |
| ·连云港市篮球运动良好的群众基础 | 第20页 |
| ·群众生活水平的提高增强了群众健身的热情 | 第20-21页 |
| ·作用 | 第21页 |
| ·有利于激发群众参与篮球运动的动机和体育锻炼的热情 | 第21页 |
| ·有利于改善体育场地、器材的落后面貌和提高场地、器材的利用率 | 第21页 |
| ·有利于促进篮球运动的普及与发展 | 第21页 |
| ·俱乐部现状 | 第21-24页 |
| ·篮球俱乐部的性质、规模、成立时间 | 第21-22页 |
| ·俱乐部会员特征 | 第22-24页 |
| ·年龄特征 | 第22-23页 |
| ·文化程度 | 第23页 |
| ·会员收入情况 | 第23-24页 |
| ·会员职业特征 | 第24页 |
| ·个案分析 | 第24-27页 |
| 4 连云港市群众性篮球俱乐部运行模式 | 第27-41页 |
| ·俱乐部运作模式 | 第27页 |
| ·连云港市群众性篮球俱乐部运作模式分析 | 第27-39页 |
| ·运作模式决策系统的分析 | 第28-38页 |
| ·连云港市群众性篮球俱乐部经费筹集子模式分析 | 第28-29页 |
| ·连云港市群众性篮球俱乐部场馆、器材建设机制子模式分析 | 第29-30页 |
| ·俱乐部指导员队伍建设子模式分析 | 第30-31页 |
| ·俱乐部管理子模式分析 | 第31-35页 |
| ·连云港市群众性篮球俱乐部具体运作机制子模式分析 | 第35-37页 |
| ·群众俱乐部社会化机制子模式 | 第37-38页 |
| ·运作模式中执行系统的分析 | 第38页 |
| ·运作模式中监督系统的分析 | 第38-39页 |
| ·运作模式中反馈系统的分析 | 第39页 |
| ·连云港市群众性篮球俱乐部发展中存在的问题 | 第39-41页 |
| ·篮球场地不能保障 | 第39页 |
| ·缺乏媒体的推动 | 第39-41页 |
| 5 结论与建议 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·建议 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录1 | 第45-48页 |
| 附录2 | 第48-51页 |
| 附录3 | 第51-52页 |
| 附录4 | 第52页 |
