| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-38页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第12-14页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第14-33页 |
| ·高层管理团队的相关研究 | 第14-20页 |
| ·冲突理论的相关研究 | 第20-27页 |
| ·企业高层管理团队冲突的相关研究 | 第27-30页 |
| ·其他相关理论的研究 | 第30-31页 |
| ·对研究现状的评析 | 第31-33页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第33-38页 |
| ·研究内容 | 第33-34页 |
| ·研究方法 | 第34-38页 |
| 第2章 企业高层管理团队冲突的基本理论 | 第38-76页 |
| ·企业高层管理团队的界定 | 第38-46页 |
| ·企业高层管理团队的定义 | 第38-40页 |
| ·企业高层管理团队的特征 | 第40-43页 |
| ·企业高层管理团队的功能 | 第43-46页 |
| ·企业高层管理团队冲突的内涵与特点 | 第46-50页 |
| ·企业高层管理团队冲突的内涵 | 第46-48页 |
| ·企业高层管理团队冲突的特点 | 第48-50页 |
| ·企业高层管理团队冲突的类型 | 第50-54页 |
| ·不同类型企业的高层管理团队冲突 | 第54-58页 |
| ·企业高层管理团队冲突的多角度理论分析 | 第58-75页 |
| ·企业高层管理团队冲突的社会学分析 | 第58-65页 |
| ·企业高层管理团队冲突的组织生态学分析 | 第65-69页 |
| ·企业高层管理团队冲突的自组织理论分析 | 第69-75页 |
| 本章小结 | 第75-76页 |
| 第3章 企业高层管理团队冲突的机理与效应 | 第76-120页 |
| ·企业高层管理团队冲突的影响机理 | 第76-88页 |
| ·企业高层管理团队冲突的影响因素 | 第76-78页 |
| ·异质性对企业高层管理团队冲突的影响 | 第78-80页 |
| ·信任对企业高层管理团队冲突的影响 | 第80-84页 |
| ·凝聚力对企业高层管理团队冲突的影响 | 第84-88页 |
| ·企业高层管理团队认知冲突与情绪冲突的关联机理 | 第88-95页 |
| ·企业高层管理团队认知冲突与情绪冲突的互动 | 第88-90页 |
| ·企业高层管理团队认知冲突与情绪冲突关联的博弈模型 | 第90-95页 |
| ·企业高层管理团队冲突的稳定性 | 第95-102页 |
| ·企业高层管理团队中的潜在冲突博弈 | 第96-98页 |
| ·企业高层管理团队中的潜在冲突干预博弈 | 第98-102页 |
| ·企业高层管理团队冲突的业绩关联效应 | 第102-108页 |
| ·企业高层管理团队冲突对绩效的影响 | 第102-105页 |
| ·企业高层管理团队冲突与业绩关联的统计分析及其启示 | 第105-108页 |
| ·企业高层管理团队冲突的分群效应 | 第108-115页 |
| ·企业高层管理团队分群的模式与动因 | 第108-111页 |
| ·企业高层管理团队分群效应的具体表现 | 第111-113页 |
| ·企业高层管理团队冲突的群间竞争模型 | 第113-115页 |
| ·企业高层管理团队冲突的风险效应 | 第115-119页 |
| ·企业高层管理团队冲突的风险促发效应 | 第115-117页 |
| ·企业高层管理团队冲突的风险传递效应 | 第117-119页 |
| 本章小结 | 第119-120页 |
| 第4章 企业高层管理团队冲突的管理 | 第120-155页 |
| ·企业高层管理团队冲突的管理体系 | 第120-128页 |
| ·企业高层管理团队冲突的管理原则 | 第120-123页 |
| ·企业高层管理团队冲突的管理过程 | 第123-125页 |
| ·企业高层管理团队冲突的管理方法 | 第125-128页 |
| ·企业高层管理团队冲突的管理策略 | 第128-134页 |
| ·高层管理团队冲突的正向激励策略 | 第128-130页 |
| ·高层管理团队冲突的文化调试策略 | 第130-132页 |
| ·高层管理团队冲突的适度干预策略 | 第132-134页 |
| ·从冲突到和谐——企业高层和谐管理团队建设 | 第134-154页 |
| ·企业高层和谐管理团队的理论溯源 | 第134-138页 |
| ·企业高层和谐管理团队的内涵与特征 | 第138-139页 |
| ·企业高层和谐管理团队的价值与运行机制 | 第139-142页 |
| ·企业高层和谐管理团队的模型 | 第142-149页 |
| ·企业高层和谐管理团队的建设 | 第149-154页 |
| 本章小结 | 第154-155页 |
| 第5章 实证分析 | 第155-197页 |
| ·企业高层管理团队冲突的群体案例分析 | 第155-172页 |
| ·案例描述 | 第155-163页 |
| ·案例特征分析 | 第163-167页 |
| ·案例评点与案例启示 | 第167-172页 |
| ·企业高层管理团队冲突的问卷统计分析 | 第172-187页 |
| ·背景介绍及基础数据 | 第172-174页 |
| ·基础分析 | 第174-184页 |
| ·综合分析 | 第184-187页 |
| ·企业高层管理团队冲突的结构方程模型实证 | 第187-195页 |
| ·高层管理团队冲突的先行条件及其相关性 | 第187-190页 |
| ·高层管理团队冲突的“因果范式” | 第190-195页 |
| 本章小结 | 第195-197页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第197-201页 |
| ·全文总结 | 第197-198页 |
| ·本文创新点 | 第198-199页 |
| ·研究展望 | 第199-201页 |
| 参考文献 | 第201-211页 |
| 附录 | 第211-215页 |
| 攻读博士学位期间参加的科研及发表的论文 | 第215-218页 |
| 致谢 | 第218页 |