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长春国投公司公企房处置项目的关键要素平衡与控制

内容提要第1-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景与问题的提出第6-8页
   ·公企房处置项目管理研究现状与意义第8-9页
   ·主要研究内容与论文构成第9-10页
第二章 项目及项目管理基础理论第10-22页
   ·项目及项目管理概述第10-13页
   ·项目过程控制理论第13-20页
   ·项目管理的“金三角”动态管理理论第20-22页
第三章 长春公企房处置项目的关键要素分析第22-36页
   ·长春公企房处置项目的管理现状概述第22-24页
   ·公企房处置项目内部的核心问题分析第24-30页
   ·影响公企房处置项目的主要环境因素第30-32页
   ·公企房处置项目的管理流程与可控环节分析第32-36页
第四章 公企房处置项目关键要素动态平衡模型与控制策略第36-46页
   ·公企房处置项目关键要素的动态平衡模型第36-39页
   ·公企房处置项目重要环节的控制方案第39-41页
   ·以档案合同管理为核心控制策略第41-42页
   ·按市场价值取向建立项目管理体系策略第42-44页
   ·平衡方案与控制策略的实施保证第44-46页
第五章 结论和展望第46-48页
参考文献第48-51页
论文摘要第51-54页
ABSTRACTS第54-58页
致谢第58页

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