中州铝厂并购金化公司的产品整合研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-12页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·国内外对企业并购整合的研究现状 | 第9-10页 |
·国外对企业并购整合的研究现状 | 第9页 |
·国内对企业并购整合的研究现状 | 第9-10页 |
·研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
·研究内容及安排 | 第11-12页 |
第2章 企业并购整合理论综述 | 第12-22页 |
·企业并购整合的基本概念 | 第12页 |
·企业并购整合的基础理论 | 第12-16页 |
·交易费用理论 | 第13-14页 |
·企业成长理论 | 第14-15页 |
·企业竞争力理论 | 第15页 |
·企业能力理论 | 第15-16页 |
·企业并购动因理论 | 第16-20页 |
·效率理论 | 第16-17页 |
·市场势力理论 | 第17-18页 |
·信息理论 | 第18页 |
·代理理论 | 第18-20页 |
·价值低估理论 | 第20页 |
·企业并购整合的必要性及目标 | 第20-22页 |
第3章 中州铝厂并购金化公司的现状分析 | 第22-36页 |
·中州铝厂与金化公司概况 | 第22-27页 |
·中州铝厂概况 | 第22-25页 |
·金化公司概况 | 第25-27页 |
·金化公司产品现状 | 第27-34页 |
·国外供需情况及市场预测 | 第27-29页 |
·国内供需情况及市场预测 | 第29-32页 |
·国内外产品价格分析及预测 | 第32-33页 |
·产品价格的确定 | 第33-34页 |
·整合前金化公司在产品组合上存在的问题 | 第34-35页 |
·整合前中州铝厂在产品组合上存在的问题 | 第35-36页 |
第4章 产品整合的优化策略研究 | 第36-50页 |
·产品整合存在的优势 | 第36-37页 |
·金化公司工艺流程拓展及产品发展前景 | 第36-37页 |
·引入生产及发展资金降低生产成本 | 第37页 |
·改善经营管理扩大发展空间 | 第37页 |
·整合后的主要产品及市场预测 | 第37-45页 |
·纯碱市场情况预测 | 第37-42页 |
·氯化铵市场情况预测 | 第42-45页 |
·产品价格分析 | 第45-47页 |
·纯碱价格趋势分析 | 第45-47页 |
·氯化铵价格趋势分析 | 第47页 |
·产品整合优化策略 | 第47-50页 |
·整合后公司的短期目标 | 第47-48页 |
·整合后公司的长期目标 | 第48-49页 |
·产品整合的具体战略思路 | 第49页 |
·产品整合的重点策略 | 第49-50页 |
第5章 产品整合优化的实施方案 | 第50-60页 |
·管理组织设计 | 第50-51页 |
·实施过程中的人员安排 | 第51页 |
·财务投资 | 第51-52页 |
·生产线整合 | 第52-53页 |
·工艺流程的整合 | 第52-53页 |
·设备的整合 | 第53页 |
·厂房布局 | 第53页 |
·产品整合的统筹管理 | 第53-55页 |
·完善工艺流程加强技术攻关 | 第54页 |
·调度协调指挥 | 第54页 |
·强化基础管理 | 第54页 |
·规范岗位操作 | 第54页 |
·加大节能减排发展循环经济 | 第54-55页 |
·产品销售 | 第55页 |
·产品整合后的效果 | 第55-60页 |
结论与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第66页 |