LCC管理在我国电力项目中的应用
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-21页 |
·引言 | 第8-9页 |
·LCC管理理论 | 第9-15页 |
·LCC管理的涵义 | 第9-11页 |
·LCC管理的发展历史 | 第11-13页 |
·我国LCC管理理论的应用概况 | 第13-15页 |
·LCC管理在电力建设项目中应用的必要性与可行性 | 第15-18页 |
·LCC管理在电力建设项目中研究应用现状 | 第18-19页 |
·电力建设项目LCC管理在国外研究应用现状 | 第18-19页 |
·电力建设项目LCC管理在国内研究应用现状 | 第19页 |
·论文选题目的及研究内容 | 第19-21页 |
2 LCC管理在电力项目决策阶段的应用 | 第21-39页 |
·概述 | 第21页 |
·决策阶段电力项目LCC管理 | 第21-28页 |
·决策阶段实行电力项目LCC管理的意义 | 第21-22页 |
·决策阶段影响电力项目LCC的主要因素 | 第22-25页 |
·决策阶段电力项目LCC管理的关键工作 | 第25-28页 |
·举例 | 第28-39页 |
3 LCC管理在电力项目设计阶段的管理 | 第39-47页 |
·概述 | 第39页 |
·设计阶段电力项目LCC管理 | 第39-44页 |
·设计阶段实行电力项目LCC管理的意义 | 第39-40页 |
·设计阶段电力项目LCC管理的常见问题 | 第40-41页 |
·设计阶段电力项目LCC管理的主要措施 | 第41-44页 |
·举例 | 第44-47页 |
4 LCC管理在电力项目实施阶段的应用 | 第47-56页 |
·概述 | 第47页 |
·实施阶段电力项目LCC管理 | 第47-48页 |
·项目实施前期电力项目LCC管理的关键工作 | 第48-49页 |
·招投标管理 | 第48-49页 |
·合同管理 | 第49页 |
·项目实施中期电力项目LCC管理的关键工作 | 第49-52页 |
·选择合适的施工方案 | 第49-50页 |
·加强设备和材料的采购管理,合理安排资金使用 | 第50页 |
·加强设计变更的审查 | 第50-51页 |
·严格现场签证管理 | 第51-52页 |
·项目实施后期电力项目LCC管理的关键工作 | 第52-54页 |
·竣工验收 | 第52页 |
·竣工结算 | 第52-54页 |
·举例 | 第54-56页 |
5 LCC管理在电力项目运行维护阶段的应用 | 第56-63页 |
·概述 | 第56页 |
·运行维护阶段电力项目LCC管理重点工作内容 | 第56-58页 |
·运行维护阶段建筑LCC管理 | 第57页 |
·运行维护阶段设备LCC管理 | 第57页 |
·运行维护阶段建筑材料LCC管理 | 第57页 |
·运行维护阶段人力资源LCC管理 | 第57-58页 |
·举例 | 第58-63页 |
6 LCC管理在电力项目报废回收阶段的应用 | 第63-67页 |
·概述 | 第63页 |
·报废回收阶段电力项目LCC管理重点工作内容 | 第63-65页 |
·报废回收阶段建筑及建筑材料LCC管理 | 第64-65页 |
·报废回收阶段设备LCC管理 | 第65页 |
·举例 | 第65-67页 |
7 结论 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录 | 第73页 |