A火电公司机电安装检修分公司市场开拓策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及分析方法回顾 | 第13-19页 |
| ·市场营销理论 | 第13页 |
| ·分析方法 | 第13-19页 |
| ·安索夫矩阵 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-19页 |
| 3 机电分公司发展历程 | 第19-23页 |
| ·机电分公司背景 | 第19-20页 |
| ·机电分公司组织结构 | 第20页 |
| ·机电分公司业绩 | 第20-22页 |
| ·机电分公司现状 | 第22页 |
| ·机电分公司面临的问题 | 第22-23页 |
| 4 机电分公司经营环境分析 | 第23-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·自然环境 | 第24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·政策法规环境 | 第25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·微观环境分析 | 第26-28页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27页 |
| ·行业内竞争者 | 第27-28页 |
| ·供应商的议价能力 | 第28页 |
| ·买方的议价能力 | 第28页 |
| ·机电分公司SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 5 机电分公司的市场开拓策略 | 第32-41页 |
| ·市场分析 | 第32页 |
| ·2012-2015机电分公司项目产值目标体系 | 第32-34页 |
| ·机电分公司目标市场的选择 | 第34页 |
| ·机电分公司市场营销策略 | 第34-38页 |
| ·产品策略 | 第34-35页 |
| ·价格策略 | 第35-36页 |
| ·促销策略 | 第36-37页 |
| ·地域策略 | 第37-38页 |
| ·机电分公司的市场渗透策略 | 第38-41页 |
| ·稳固已占领市场 | 第38-39页 |
| ·发掘潜在市场 | 第39-41页 |
| 6 结论和建议 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
