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某轿车方向盘不对中的消除

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11页
     ·行业背景第11页
     ·政府政策背景第11页
   ·研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·研究目的与价值第16-17页
     ·研究目的第16页
     ·研究价值第16-17页
   ·研究工作基础第17页
   ·研究方法第17-18页
第二章 质量管理理论在汽车制造业的应用研究第18-26页
   ·质量管理理论第18-20页
     ·质量的概念第18页
     ·质量管理的定义第18-19页
     ·质量管理理论的发展第19-20页
     ·全面质量管理的特点第20页
   ·QC小组是实行全面质量管理的组织形式第20-22页
   ·QC小组的概述第22-23页
   ·我国汽车制造业质量管理现状第23-24页
   ·我国汽车制造业质量管理存在的问题及优化分析第24-26页
第三章 H公司轿车方向盘不对中的现状第26-33页
   ·H公司简介第26-27页
   ·H公司QC活动的介绍和开展第27-28页
   ·轿车用方向盘介绍第28-29页
   ·H公司生产的轿车方向盘不对中现状第29-33页
     ·方向盘对中的原理第29-30页
     ·方向盘不对中的定义第30-31页
     ·方向盘不对中的现状第31-32页
     ·方向盘不对中的不良返修工艺流程第32-33页
第四章 H公司轿车方向盘不对中的消除第33-44页
   ·某轿车方向盘安装工艺流程第33-35页
   ·要因分析第35-40页
     ·对方向盘不对中进行要因分析第35页
     ·确认要因第35-36页
     ·分析要因第36-38页
     ·对要因分析的结果进行PDCA循环第38-40页
   ·对策实施及效果确认第40-41页
   ·总结第41-44页
     ·有形成果第41-42页
     ·无形效果第42-44页
结论第44-47页
 一、结论第44-45页
 二、展望第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50页

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