| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.前言 | 第10-15页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·相关研究现状 | 第11-15页 |
| ·可持续发展的含义 | 第11-12页 |
| ·体育可持续发展研究现状 | 第12页 |
| ·竞技体育可持续发展引入新的理念———人的发展 | 第12-13页 |
| ·代价论视野中的竞技体育可持续发展观 | 第13页 |
| ·关于职业足球俱乐部概念、性质及作用的研究 | 第13页 |
| ·职业俱乐部的经营研究 | 第13-14页 |
| ·关于职业俱乐部品牌创建的研究 | 第14-15页 |
| ·关于足球后备人才培养的研究 | 第15页 |
| 小结 | 第15-16页 |
| 第二章 研究对象与研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16页 |
| ·访谈法 | 第16-17页 |
| ·数据统计法 | 第17页 |
| ·比较分析法 | 第17-18页 |
| 第三章 结果与分析 | 第18-48页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部体制建设 | 第18-21页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部的发展模式 | 第18页 |
| ·国内外职业足球俱乐部组织结构设计对“八一”的启示 | 第18-20页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部运行机制可持续发展对策 | 第20-21页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部与国外职业足球俱乐部经营现状对比分析及可持续发展对策 | 第21-27页 |
| ·国外职业足球俱乐部的透视 | 第21-22页 |
| ·我国职业足球俱乐部的经营特征的表现 | 第22-25页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部经营开发中存在的问题及其原因分析 | 第25-27页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部经营可持续发展建议 | 第27页 |
| ·职业足球俱乐部品牌的创建 | 第27-32页 |
| ·足球俱乐部品牌的内涵 | 第27-28页 |
| ·我国足球俱乐部品牌的现状及与国外知名俱乐部的比较 | 第28-29页 |
| ·我国足球俱乐部品牌延续性的现状 | 第29页 |
| ·我国职业足球俱乐部品牌经营的制约因素 | 第29-30页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部实施品牌经营的对策 | 第30-32页 |
| ·后备力量的可持续发展 | 第32-43页 |
| ·国外俱乐部后备人才培养现状 | 第32页 |
| ·江西省足球后备人才发展现状 | 第32-34页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部一线队和俱乐部后备人才培养体系现状 | 第34-40页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部后备力量可持续发展对策 | 第40-43页 |
| ·球迷调查分析与对策研究 | 第43-48页 |
| ·世界优秀俱乐部发展中球迷的重要性分析—曼联 | 第43页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部俱乐部发展中球迷的重要性分析 | 第43-44页 |
| ·南昌八一衡源足球俱乐部球迷情况分析 | 第44-46页 |
| ·针对球迷对策 | 第46-48页 |
| 第四章 结论与建议 | 第48-51页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·影响“八一”发展因素 | 第48页 |
| ·“八一”可持续发展对策 | 第48-49页 |
| ·建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录1 | 第53-54页 |
| 附录2 | 第54-55页 |
| 附录3 | 第55-59页 |
| 附录4 | 第59-62页 |
| 附录5 | 第62-64页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
