| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第1章 华洋高科“神尔洋”新药项目启动管理工作的必要性 | 第8-19页 |
| ·华洋高科“神尔洋”新药科研项目技术选择的背景 | 第8-9页 |
| ·项目的概况与启动阶段的主要工作 | 第9-16页 |
| ·启动阶段加强管理的重要性 | 第16-19页 |
| 第2章 “神尔洋”新药项目启动阶段管理的主要工作分析 | 第19-27页 |
| ·管理目标的分析 | 第19-23页 |
| ·华洋高科科研项目过程的流程描述 | 第23-27页 |
| 第3章 “神尔洋”新药项目启动阶段管理工作分解 | 第27-40页 |
| ·组织结构及管理职能的架构 | 第27-31页 |
| ·技术准备与融资准备 | 第31-38页 |
| ·华洋高科与外科研单位联合研究的控制与评价 | 第38-40页 |
| 第4章 “神尔洋”新药项目启动阶段管理工作的进度分析 | 第40-51页 |
| ·“神尔洋”新药Ⅰ期临床实验的进度管理分析 | 第40-42页 |
| ·“神尔洋”新药II、III 期临床研究的进度管理计划的制定 | 第42-48页 |
| ·华洋高科公司融资计划的设计 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 论文摘要 | 第55-58页 |
| ABSTRACT | 第58-62页 |