YG公司营销渠道冲突管理研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| 英文摘要 | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题的背景和研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13-14页 |
| ·研究的框架 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-34页 |
| ·概念界定 | 第15-17页 |
| ·营销渠道冲突的成因 | 第17-21页 |
| ·营销渠道冲突的衡量及影响 | 第21-26页 |
| ·营销渠道冲突的管理 | 第26-34页 |
| 第3章 YG公司的渠道冲突及其成因分析 | 第34-46页 |
| ·YG公司简介 | 第34页 |
| ·YG公司渠道发展的历程与现状 | 第34-37页 |
| ·YG公司的渠道冲突的表现 | 第37-42页 |
| ·YG公司渠道冲突的成因 | 第42-46页 |
| 第4章 YG公司渠道冲突管理的过程 | 第46-50页 |
| ·YG公司冲突管理的基本原则 | 第46-47页 |
| ·YG公司渠道冲突管理过程 | 第47-50页 |
| 第5章 YG公司渠道冲突管理措施的实施 | 第50-68页 |
| ·对渠道成员进行评估，选择有价值的经销商 | 第50-56页 |
| ·YG公司经销商信用管理 | 第56-59页 |
| ·运用渠道权力，制定合理的渠道政策 | 第59-63页 |
| ·与连锁卖场建设伙伴型营销渠道关系 | 第63-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·本文的主要结论 | 第68-69页 |
| ·本研究的局限性 | 第69页 |
| ·进一步研究的设想 | 第69-70页 |
| 附录 经销商信用申请表 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
