中国青春宝集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·中国青春宝集团有限公司基本情况 | 第14-16页 |
| ·中国青春宝集团有限公司的历史 | 第14-15页 |
| ·中国青春宝集团有限公司现状 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 中国青春宝集团有限公司外部环境分析 | 第18-36页 |
| ·“青春宝”总体环境分析 | 第18-24页 |
| ·人口环境分析 | 第18页 |
| ·地理环境分析 | 第18-19页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-24页 |
| ·“青春宝”的行业环境分析 | 第24-30页 |
| ·主要竞争对手 | 第25-27页 |
| ·供应商侃价能力 | 第27页 |
| ·客户侃价能力 | 第27-28页 |
| ·新进入者的威胁 | 第28-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·“青春宝”行业环境预测 | 第30-36页 |
| ·行业现状及发展趋势 | 第30-32页 |
| ·“青春宝”的行业地位 | 第32-34页 |
| ·产品的市场需求与预测 | 第34-36页 |
| 第3章 中国青春宝集团有限公司内部环境分析 | 第36-56页 |
| ·组织结构现状 | 第36-38页 |
| ·人力资源现状 | 第38页 |
| ·设备、技术资源现状 | 第38-41页 |
| ·产品结构、质量及市场营销能力 | 第41-43页 |
| ·财务管理现状及盈利能力 | 第43-50页 |
| ·企业文化环境 | 第50-51页 |
| ·企业的声誉 | 第51-52页 |
| ·SWOT分析 | 第52-56页 |
| 第4章 中国青春宝集团有限公司的战略规划 | 第56-69页 |
| ·“青春宝”战略现状及问题 | 第56-57页 |
| ·“青春宝”的使命 | 第57-59页 |
| ·“青春宝”的生存目的和社会责任 | 第57-58页 |
| ·“青春宝”的企业哲学 | 第58页 |
| ·“青春宝”的形象定位 | 第58-59页 |
| ·“青春宝”的战略目标体系 | 第59-64页 |
| ·市场目标 | 第59页 |
| ·新产品开发及技术改进目标 | 第59-60页 |
| ·生产成本控制和质量改进目标 | 第60-61页 |
| ·设备更新目标 | 第61-62页 |
| ·利润目标 | 第62页 |
| ·人力资源目标 | 第62-63页 |
| ·员工激励和报酬目标 | 第63页 |
| ·树立社会责任和形象目标 | 第63-64页 |
| ·“青春宝”的发展战略选择 | 第64-69页 |
| ·竞争战略选择 | 第64-65页 |
| ·战略态势选择 | 第65-66页 |
| ·选择成长战略 | 第66-67页 |
| ·与相关组织间的战略联盟 | 第67页 |
| ·“青春宝”的海外战略 | 第67-69页 |
| 第5章 中国青春宝集团有限公司战略实施策略 | 第69-72页 |
| ·逐步退出非药业行业 | 第69-70页 |
| ·坚持以中药行业为主线 | 第70-71页 |
| ·盘活存量国有资产 | 第71-72页 |
| 第6章 中国青春宝集团有限公司发展战略的控制 | 第72-76页 |
| ·企业内部对战略的推进的控制 | 第72-73页 |
| ·关注外部环境变化对战略转移的控制 | 第73-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
