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中小企业年金发展研究--基于提升企业竞争力视角

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-13页
   ·选题背景及研究意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·框架思路及创新点第12-13页
     ·框架思路第12页
     ·创新点第12-13页
2. 企业年金的相关概述第13-17页
   ·企业年金概念界定第13-14页
   ·有关中小企业年金的文献综述第14-17页
3. 实施企业年金与提升中小企业竞争力第17-29页
   ·中小企业竞争力分析第18-19页
   ·企业年金是企业依据生命周期各阶段创新管理的重要内容第19-24页
     ·中小企业年金计划完善了中小企业生命周期内的分配制度与薪酬体系第20-23页
     ·企业年金是中小企业人力资本投资的重要形式第23-24页
     ·企业年金制度改善劳动关系,降低管理成本,提高生产效率第24页
   ·企业年金是企业文化的重要体现第24-26页
     ·企业年金计划对外展示了良好的企业形象第25页
     ·企业年金制度是企业制度的组成部分第25-26页
     ·企业年金制度导向体现了企业文化的核心价值第26页
   ·企业年金对促进中小企业人力资源开发有着重要战略作用第26-29页
     ·企业年金制度为企业的薪酬战略实现和激励机制建立注入了新的活力第26-27页
     ·企业年金制度有利于企业吸引人才第27页
     ·企业年金制度有利于企业保留人才第27-29页
4. 我国中小企业年金发展现状及障碍第29-37页
   ·我国中小企业年金发展现状第29-31页
   ·我国中小企业年金发展的障碍第31-37页
     ·中小企业年金发展的外部障碍第31-34页
     ·中小企业年金发展的内部障碍第34-37页
5. 发达国家地区经验对我国中小企业年金的启示第37-42页
   ·美国中小企业年金模式及特点第37-40页
     ·Keogh 计划第37-38页
     ·SEP 计划第38-39页
     ·SIMPLE IRA 计划第39页
     ·SIMPLE 401K 计划第39-40页
   ·欧洲地区发达国家经验第40-41页
     ·法国的经验第40页
     ·德国的经验第40-41页
   ·香港地区经验第41-42页
6 对我国发展中小企业年金的政策建议第42-48页
   ·中小企业在开展企业年金中的优势分析第42-43页
     ·中小企业人员结构优势第42页
     ·中小企业具有强有力的执行团队第42-43页
     ·中小企业领导者稳定,杜绝管理者的短期效应第43页
   ·中小企业年金计划开展的政策建议第43-48页
     ·中小企业年金性质与定位应准确第43-44页
     ·加强企业年金在中小企业的宣传工作,产生社会文化基础第44页
     ·政府应对中小企业年金计划加大扶持力度第44-45页
     ·鼓励年金业务创新,针对中小企业开展特色服务第45-46页
     ·率先在高新技术行业推行中小企业年金计划试点,推广示范效应第46-48页
参考文献第48-51页
后记第51-53页
致谢第53页

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