中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1. 导论 | 第10-13页 |
·选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·框架思路及创新点 | 第12-13页 |
·框架思路 | 第12页 |
·创新点 | 第12-13页 |
2. 企业年金的相关概述 | 第13-17页 |
·企业年金概念界定 | 第13-14页 |
·有关中小企业年金的文献综述 | 第14-17页 |
3. 实施企业年金与提升中小企业竞争力 | 第17-29页 |
·中小企业竞争力分析 | 第18-19页 |
·企业年金是企业依据生命周期各阶段创新管理的重要内容 | 第19-24页 |
·中小企业年金计划完善了中小企业生命周期内的分配制度与薪酬体系 | 第20-23页 |
·企业年金是中小企业人力资本投资的重要形式 | 第23-24页 |
·企业年金制度改善劳动关系,降低管理成本,提高生产效率 | 第24页 |
·企业年金是企业文化的重要体现 | 第24-26页 |
·企业年金计划对外展示了良好的企业形象 | 第25页 |
·企业年金制度是企业制度的组成部分 | 第25-26页 |
·企业年金制度导向体现了企业文化的核心价值 | 第26页 |
·企业年金对促进中小企业人力资源开发有着重要战略作用 | 第26-29页 |
·企业年金制度为企业的薪酬战略实现和激励机制建立注入了新的活力 | 第26-27页 |
·企业年金制度有利于企业吸引人才 | 第27页 |
·企业年金制度有利于企业保留人才 | 第27-29页 |
4. 我国中小企业年金发展现状及障碍 | 第29-37页 |
·我国中小企业年金发展现状 | 第29-31页 |
·我国中小企业年金发展的障碍 | 第31-37页 |
·中小企业年金发展的外部障碍 | 第31-34页 |
·中小企业年金发展的内部障碍 | 第34-37页 |
5. 发达国家地区经验对我国中小企业年金的启示 | 第37-42页 |
·美国中小企业年金模式及特点 | 第37-40页 |
·Keogh 计划 | 第37-38页 |
·SEP 计划 | 第38-39页 |
·SIMPLE IRA 计划 | 第39页 |
·SIMPLE 401K 计划 | 第39-40页 |
·欧洲地区发达国家经验 | 第40-41页 |
·法国的经验 | 第40页 |
·德国的经验 | 第40-41页 |
·香港地区经验 | 第41-42页 |
6 对我国发展中小企业年金的政策建议 | 第42-48页 |
·中小企业在开展企业年金中的优势分析 | 第42-43页 |
·中小企业人员结构优势 | 第42页 |
·中小企业具有强有力的执行团队 | 第42-43页 |
·中小企业领导者稳定,杜绝管理者的短期效应 | 第43页 |
·中小企业年金计划开展的政策建议 | 第43-48页 |
·中小企业年金性质与定位应准确 | 第43-44页 |
·加强企业年金在中小企业的宣传工作,产生社会文化基础 | 第44页 |
·政府应对中小企业年金计划加大扶持力度 | 第44-45页 |
·鼓励年金业务创新,针对中小企业开展特色服务 | 第45-46页 |
·率先在高新技术行业推行中小企业年金计划试点,推广示范效应 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
后记 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |