| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外对社区体育健身俱乐部的研究 | 第12-14页 |
| ·国内对社区体育健身俱乐部的研究 | 第14-17页 |
| 3 研究对象与方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·文献资料法 | 第17-18页 |
| ·问卷调查法 | 第18页 |
| ·访谈法 | 第18-19页 |
| ·数理统计法 | 第19页 |
| ·比较分析法 | 第19页 |
| 4 上海市徐汇区社区体育健身俱乐部基本情况 | 第19-36页 |
| ·社区体育健身俱乐部发韧 | 第19-20页 |
| ·上海市徐汇区社区体育健身俱乐部现状 | 第20-29页 |
| ·俱乐部发展过程 | 第20-23页 |
| ·俱乐部资金管理状况 | 第23-26页 |
| ·俱乐部人力资源情况 | 第26-28页 |
| ·俱乐部开展活动项目及组织比赛、表演等活动情况 | 第28-29页 |
| ·上海市徐汇区社区体育健身俱乐部会员参与情况 | 第29-36页 |
| ·俱乐部会员人数、年龄结构、性别结构情况 | 第29-31页 |
| ·俱乐部会员体育消费意识和体育消费现状 | 第31-33页 |
| ·俱乐部会员喜欢的活动项目与俱乐部开展的活动项目比较分析 | 第33-34页 |
| ·俱乐部会员体育活动场所情况分析 | 第34页 |
| ·俱乐部会员体育锻炼方式和时间情况分析 | 第34-36页 |
| ·俱乐部会员对俱乐部管理中存在的问题重要程度认识情况分析 | 第36页 |
| 5 上海市徐汇区社区体育健身俱乐部的发展优势及存在的问题 | 第36-41页 |
| ·上海市徐汇区社区体育健身俱乐部已有优势 | 第36-38页 |
| ·启动资金到位，硬件设施较完备 | 第36-37页 |
| ·政府购买服务 | 第37页 |
| ·俱乐部的网络体系框架初具规模 | 第37-38页 |
| ·上海市徐汇区社区体育健身俱乐部发展中存在的问题 | 第38-41页 |
| ·俱乐部过分依赖政府，政府对俱乐部的控制过死 | 第38页 |
| ·俱乐部缺乏市场定位 | 第38-40页 |
| ·资源基础价值未充分实现，附加值未深度挖掘 | 第40页 |
| ·人力资源匮乏，人员配置不足 | 第40-41页 |
| ·运营机制不完善，缺乏激励机制 | 第41页 |
| 6 上海市徐汇区社区体育健身俱乐部发展对策分析 | 第41-46页 |
| ·政府合理放权，给予政策补偿，加强监督促俱乐部自我良性发展 | 第41-42页 |
| ·对俱乐部进行市场定位 | 第42-44页 |
| ·从简单的开展体育项目向设计体育产品转变，更好的提供体育服务 | 第44页 |
| ·适当增加俱乐部管理人员，借助网络体系整合人力资源 | 第44-45页 |
| ·完善社区体育健身俱乐部机制建设，科学有效的增添俱乐部活力 | 第45-46页 |
| 7 结论与建议 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·建议 | 第47页 |
| 8 本研究中存在的不足之处 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录一 | 第51-53页 |
| 附录二 | 第53-54页 |
| 附录三 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第55页 |
