领导—成员交换关系与组织公平对组织公民行为的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| ·基本研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究的程序步骤 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-31页 |
| ·领导行为有效性的研究回顾 | 第13-15页 |
| ·领导特质模式 | 第13-14页 |
| ·领导行为模式 | 第14页 |
| ·领导权变模式 | 第14-15页 |
| ·领导-成员交换关系的理论回顾 | 第15-21页 |
| ·领导-成员交换关系的形成与发展 | 第16-18页 |
| ·领导-成员交换关系的维度结构与测量 | 第18-20页 |
| ·领导-成员交换关系的前因与结果变量 | 第20-21页 |
| ·组织公平理论研究综述 | 第21-25页 |
| ·组织公平的定义 | 第21-22页 |
| ·组织公平的维度构成与测量 | 第22-23页 |
| ·组织公平对组织结果变量的影响 | 第23-25页 |
| ·组织公民行为理论研究综述 | 第25-27页 |
| ·组织公民行为的定义 | 第25-26页 |
| ·组织公民行为的维度与测量 | 第26页 |
| ·影响组织公民行为的因素 | 第26-27页 |
| ·信任理论研究综述 | 第27-31页 |
| ·信任的定义 | 第27-28页 |
| ·信任的构成与研究角度 | 第28-29页 |
| ·对信任的影响因素及其对组织的影响 | 第29-31页 |
| 第3章 研究模型和研究假设 | 第31-37页 |
| ·对以往研究的总结和本研究的焦点 | 第31-32页 |
| ·研究假设的提出 | 第32-37页 |
| ·领导－成员交换关系和组织公民行为 | 第33页 |
| ·领导－成员交换关系和组织公平 | 第33-35页 |
| ·组织公平和组织公民行为 | 第35页 |
| ·组织公平的中介作用 | 第35-36页 |
| ·信任的调节作用 | 第36-37页 |
| 第4章 研究工具与数据收集 | 第37-46页 |
| ·测量问卷 | 第37-40页 |
| ·领导－成员交换关系 | 第37页 |
| ·组织公平 | 第37-39页 |
| ·组织公民行为 | 第39页 |
| ·成员的信任知觉 | 第39-40页 |
| ·被试选择和问卷的发放 | 第40页 |
| ·样本描述统计 | 第40-44页 |
| ·领导层样本信息 | 第41-43页 |
| ·员工层样本信息 | 第43-44页 |
| ·数据分析方法 | 第44-46页 |
| 第5章 数据统计分析 | 第46-71页 |
| ·相关分析 | 第46-47页 |
| ·验证性因素分析 | 第47-54页 |
| ·变量区分的验证性因素分析 | 第48-50页 |
| ·组织公平的验证性因素分析 | 第50-52页 |
| ·组织公民行为的验证性因素分析 | 第52-54页 |
| ·回归分析 | 第54-58页 |
| ·领导－成员交换关系对组织公民行为的影响 | 第54-55页 |
| ·领导－成员交换关系对组织公平的影响 | 第55-57页 |
| ·组织公平对组织公民行为的影响 | 第57-58页 |
| ·组织公平的中介作用 | 第58-61页 |
| ·组织成员信任知觉的调节作用 | 第61-63页 |
| ·信任对领导－成员交换关系与组织公民行为的调节 | 第61-62页 |
| ·信任对组织公平与组织公民行为的调节 | 第62-63页 |
| ·控制变量的方差分析 | 第63-65页 |
| ·假设检验的总结 | 第65-67页 |
| ·结构方程模型的拟合与修正 | 第67-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-74页 |
| ·主要研究结论 | 第71-72页 |
| ·组织公平维度的确认 | 第71页 |
| ·组织公民行为的维度研究 | 第71页 |
| ·组织公平的中介作用 | 第71-72页 |
| ·信任的调节作用 | 第72页 |
| ·研究的实践意义 | 第72-73页 |
| ·研究的不足和启示 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 附录1 员工问卷 | 第80-82页 |
| 附录2 领导问卷 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85-87页 |
