摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·选题的背景 | 第9-10页 |
·选题的意义 | 第10-12页 |
·本文研究方法 | 第12页 |
·文本结构与研究内容 | 第12-14页 |
第二章 营销渠道相关理论综述 | 第14-23页 |
·营销渠道概念 | 第14-16页 |
·营销渠道结构 | 第16-18页 |
·营销渠道功能 | 第18-19页 |
·营销渠道成员地位及相互关系 | 第19-23页 |
第三章 移动通信发展及内江移动介绍 | 第23-31页 |
·国内移动通信发展状况 | 第23-27页 |
·内江移动通信公司介绍 | 第27-31页 |
第四章 内江移动外部环境分析 | 第31-50页 |
·电信重组情况介绍 | 第31-33页 |
·3G 牌照发放情况介绍 | 第33页 |
·国家电信监管政策的变化 | 第33-34页 |
·各运营商面临的机遇与挑战(SWOT 分析) | 第34-40页 |
·电信重组后局势变化分析 | 第40-50页 |
第五章 内江移动渠道内部现状分析 | 第50-64页 |
·通信业渠道发展的变化趋势 | 第50-51页 |
·内江移动营销渠道现状分析 | 第51-56页 |
·内江移动营销渠道体系存在主要问题 | 第56-61页 |
·内江移动营销渠道问题成因分析 | 第61-64页 |
第六章 电信重组后内江移动的渠道应对方案 | 第64-80页 |
·加强统筹规划建设,加快自有渠道建设速度,注重厅店建设效益 | 第65-68页 |
·加强对共享渠道的管理,形成定期收编制度 | 第68-69页 |
·加倍重视农村渠道的发展,渠道竞争正从城市转向农村 | 第69页 |
·为更多地贴近客户,应充分考虑渠道的扁平化问题 | 第69-70页 |
·适度传递服务压力,培养合作渠道的主动服务意识 | 第70-71页 |
·为适应3G 业务的发展和数据业务的承载,需加快IT 渠道的建设 | 第71页 |
·完善和改进内江移动社会渠道考核体系,加强核心渠道保有 | 第71-74页 |
·加强网络渠道和电子渠道的建设发展 | 第74-80页 |
第七章 结论 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-83页 |