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北京移动WAP创新项目计划与进度控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-22页
   ·研究背景及意义第8-15页
   ·研究问题的提出第15-16页
   ·相关问题的研究现状第16-20页
     ·移动IT项目计划管理现状第16页
     ·计划与进度控制方法的研究现状第16-18页
     ·风险评价研究现状第18-19页
     ·蒙特卡罗模拟法应用第19-20页
   ·本文主要研究内容第20-22页
第二章 移动WAP创新项目计划与进度控制研究第22-28页
   ·计划管理模式及特点第22-25页
     ·计划体系概况第23页
     ·计划管理的原则第23页
     ·计划的编制第23-24页
     ·计划的方法与工具第24-25页
     ·计划的执行与检查第25页
   ·进度控制第25页
     ·进度控制的依据第25页
     ·进度控制的方法和工具第25页
   ·WAP创新项目计划与进度控制特点第25-26页
   ·WAP创新项目多层计划结构第26-28页
第三章 WAP创新项目进度控制扩展第28-36页
   ·WAP创新项目关键活动模型第28页
   ·进度延误原因分析第28-29页
   ·对项目经理的选择第29-32页
     ·项目经理选择评价准则确定第29-31页
     ·项目经理授权原则第31-32页
   ·建立动态项目跟踪管理流程第32-36页
第四章 基于约束理论的关键链进度计划研究第36-46页
   ·约束理论和关键链的概念第36-37页
   ·影响计划编制的约束因素分析第37页
   ·安全缓沖第37-38页
   ·CCS的隐含假设和基本原理第38-43页
     ·将关键链而非关键路径作为项目约束第38-39页
     ·不确定性与工序持续时间估计第39页
     ·项目计划阶段人的行为心理的隐含假定第39-40页
     ·关于项目实施阶段人的行为假定第40-41页
     ·事件连锁反应第41页
     ·缓冲区机制第41-43页
   ·存在的问题及对缓冲区的改进探讨第43-46页
第五章 基于关键链的进度计划风险分析第46-54页
   ·进度计划风险第46-50页
     ·风险、风险分析概述第46-47页
     ·基于关键链的风险管理第47-48页
     ·进度计划风险分析第48-50页
   ·蒙特卡罗模拟原理及应用第50-54页
     ·蒙特卡罗模拟原理及应用第50-51页
     ·蒙特卡罗模拟分布模型的确定第51-53页
     ·进度计划风险估算第53-54页
第六章 WAP创新项目实际应用情况以及应用效果分析第54-66页
   ·问题的提出第54页
   ·问题分析并进行蒙特卡罗模拟第54-62页
   ·风险评价第62-66页
第七章 项目完成情况及项目应用效果简介第66-74页
第八章 结论与展望第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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