华湘饭店人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法、技术路线和结构安排 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·结构安排 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 研究综述 | 第15-26页 |
| ·人力资源规划定义与内涵 | 第15-17页 |
| ·人力资源规划理论发展阶段特征 | 第17-18页 |
| ·人力资源规划与战略的结合 | 第18-20页 |
| ·人力资源规划预测方法 | 第20-23页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第20-22页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第22-23页 |
| ·人力资源规划的内容与步骤 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 华湘饭店人力资源规划现状分析 | 第26-44页 |
| ·饭店概况 | 第26页 |
| ·饭店战略目标 | 第26-27页 |
| ·人力资源规划战略 | 第27-31页 |
| ·人力资源SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·人力资源规划战略 | 第30-31页 |
| ·华湘饭店人力资源现状及问题 | 第31-42页 |
| ·组织机构 | 第32-33页 |
| ·总体员工结构 | 第33-35页 |
| ·管理人员结构 | 第35-38页 |
| ·技术人员结构 | 第38-40页 |
| ·销售人员结构 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第四章 华湘饭店人力资源供需预测分析 | 第44-71页 |
| ·华湘饭店人力资源需求分析 | 第44-61页 |
| ·研究方法 | 第44-49页 |
| ·需求预测 | 第49-61页 |
| ·华湘饭店人力资源供给分析 | 第61-69页 |
| ·外部人力资源供给分析 | 第61-62页 |
| ·内部人力资源供给分析 | 第62-69页 |
| ·华湘饭店人力资源供需平衡分析 | 第69-70页 |
| ·部门人力资源及人员总量供需平衡分析 | 第69页 |
| ·战略人才供需平衡分析 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第五章 华湘饭店人力资源规划及保障措施 | 第71-78页 |
| ·华湘饭店人力资源规划 | 第71-74页 |
| ·部门人员及总量规划 | 第71-72页 |
| ·战略人员规划 | 第72-74页 |
| ·人力资源规划方案保障措施 | 第74-77页 |
| ·组织自上而下的认可 | 第74-75页 |
| ·完善组织机构 | 第75页 |
| ·完善的人力资源管理体系 | 第75-76页 |
| ·完善的人力资源管理信息制度 | 第76-77页 |
| ·动态的评估机制 | 第77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-81页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·创新点 | 第79页 |
| ·局限与展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
