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商业模式对企业价值评估的影响 ----以小米公司价值评估为案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
绪论第10-13页
    一、研究问题的提出第10页
    二、研究思路与方法第10-11页
    三、论文结构安排与主要内容第11-12页
    四、应用价值与不足之处第12-13页
第一章 文献综述第13-18页
    第一节 关于互联网企业的文献综述第13-15页
        一、互联网企业的概念及特点研究第13页
        二、互联网企业商业生态与商业模式第13-15页
    第二节 传统企业的价值评估方法的研究第15-16页
        一、市场法第15-16页
        二、收益法第16页
        三、成本法第16页
    第三节 互联网企业价值评估相关研究第16-18页
第二章 小米公司的商业模式分析第18-25页
    第一节 小米公司发展状况第18-20页
        一、小米公司简介第18页
        二、小米公司的上市情况第18页
        三、小米公司的商业生态第18-19页
        四、小米公司的业绩情况第19-20页
    第二节 关于小米商业模式及其估值的争议的第20-22页
        一、关于小米公司财务绩效的争议第20-21页
        二、关于小米公司估值的争议第21-22页
    第三节 小米公司商业模式的不同解读第22-25页
        一、小米公司的IOT生态链模式第22-23页
        二、小米公司的硬件制造模式第23-25页
第三章 IOT生态链模式下的小米公司价值评估第25-39页
    第一节 IOT生态链模下的价值创造模式第25-27页
        一、以用户为中心的价值创造生态系统第25-26页
        二、构建开放式的大数据平台第26页
        三、新一代电商功能助推市场份额提升第26-27页
    第二节 IOT生态链模式下的市场法估值分析第27-32页
        一、市场法评估的基本思路和评估要素确定第27-28页
        二、可比企业的选取依据第28页
        三、可比企业的商业模式分析第28-30页
        四、可比企业的财务状况分析第30-31页
        五、评估结果分析第31-32页
    第三节 IOT生态链商业模式下的收益法价值评估分析第32-37页
        一、小米的业务发展情况分析第32-33页
        二、小米的盈利及自由现金流第33-35页
        三、自由现金流的折现估值第35-37页
        四、估值结果分析第37页
    第四节 IOT生态链商业模式下的估值总结第37-39页
第四章 硬件制造模式下的小米公司价值评估第39-51页
    第一节 硬件制造模式下的价值创造模式第39-40页
        一、顾客的价值主张带来产品或服务的增值第39页
        二、上下游产业拓宽销售渠道使企业实现价值获取第39-40页
        三、价值管理提高市场占有率第40页
    第二节 硬件制造商业模式下的市场法价值评估分析第40-45页
        一、市场法评估的基本思路和评估要素确定第40-41页
        二、可比企业的选取依据第41页
        三、可比企业商业模式分析第41-43页
        四、可比企业的财务状况分析第43-45页
        五、评估结果分析第45页
    第三节 硬件制造模式下的收益法价值评估分析第45-49页
        一、对小米的业务发展情况预测第45-46页
        二、小米的盈利及自由现金流预测第46-48页
        三、自由现金流的折现估值第48-49页
        四、估值结果分析第49页
    第四节 硬件制造商业模式下的估值总结第49-51页
第五章 不同商业模式下小米估值的难点及差异第51-55页
    第一节 IOT生态链模式小米公司价值评估的难点第51-52页
        一、市场法评估小米IOT生态链模式价值的难点第51-52页
        二、收益法评估小米IOT生态链模式价值的难点第52页
    第二节 硬件制造模式下企业价值评估难点第52-54页
        一、市场法评估硬件制造模式下小米价值的难点第52-53页
        二、收益法评估硬件制造模式下小米价值的难点第53-54页
    第三节 两种模式下估值的差异分析第54-55页
        一、市场法评估小米公司不同商业模式下的价值差异分析第54页
        二、收益法评估小米公司不同商业模式下的价值差异分析第54-55页
结论与展望第55-56页
参考文献第56-57页

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