| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究与实践评述 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究评述 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究评述 | 第12-14页 |
| ·研究的内容及方法 | 第14-16页 |
| ·研究的内容 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-16页 |
| 2 相关概念的界定与理论基础 | 第16-25页 |
| ·价值链理论 | 第16-19页 |
| ·价值链理论的涵义 | 第16-18页 |
| ·价值链理论的发展 | 第18-19页 |
| ·林业产业共生的涵义 | 第19-22页 |
| ·林业产业的概念 | 第19-20页 |
| ·共生理论 | 第20-22页 |
| ·林业价值链共生系统的内涵 | 第22页 |
| ·产业生态学理论 | 第22-23页 |
| ·循环经济理论 | 第23-24页 |
| ·低碳经济理论 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 黑龙江国有林区林业价值链共生系统构建 | 第25-32页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统形成的机制 | 第25页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统的构成 | 第25-28页 |
| ·共生单元 | 第25-27页 |
| ·共生模式 | 第27-28页 |
| ·共生环境 | 第28页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统发展的现状 | 第28-30页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统存在的问题 | 第30-31页 |
| ·价值链条较短,资源利用率低 | 第30页 |
| ·剩余物质综合利用产业发展不足,价值体系不完整 | 第30页 |
| ·组织结构不尽合理,竞争力较低 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 黑龙江国有林区林业价值链共生系统的评价 | 第32-42页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统的SWOT分析 | 第32-36页 |
| ·优势(S)分析 | 第32页 |
| ·劣势(W)分析 | 第32-34页 |
| ·机遇(O)分析 | 第34-35页 |
| ·威胁(T)分析 | 第35页 |
| ·战略定位 | 第35-36页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统的定量评价 | 第36-40页 |
| ·层次分析法 | 第36-37页 |
| ·建立层次分析模型 | 第37-38页 |
| ·对黑龙江国有林区林业价值链共生系统的评价 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 5 黑龙江国有林区林业价值链共生系统的优化措施 | 第42-51页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统优化的基本要求 | 第42-43页 |
| ·指导思想 | 第42页 |
| ·调整目标 | 第42-43页 |
| ·基本原则 | 第43页 |
| ·黑龙江国有林区林业价值链共生系统优化的建议 | 第43-48页 |
| ·培植国有林区价值链的起点,增强持续竞争力 | 第44页 |
| ·提升国有林区价值链的增值,提升现实竞争力 | 第44-45页 |
| ·提高国有林区第三产业的比重,提升后续竞争力 | 第45页 |
| ·强化国有林区价值链的销售环节,提升潜在竞争力 | 第45页 |
| ·发展国有林区精深加工程度,推进林纸一体化 | 第45-47页 |
| ·重构国有林区的林业价值链共生系统,提升企业的综合竞争力 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |