| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| ·研究背景、意义、方法及目的 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究目的和创新点 | 第11页 |
| ·相关概念及理论 | 第11-13页 |
| ·地税系统公务员的概念 | 第11页 |
| ·培训相关概念 | 第11-12页 |
| ·培训相关理论概述 | 第12-13页 |
| ·国内外税务人员培训基本情况及特点 | 第13-19页 |
| ·我国税务人员培训基本情况 | 第13-16页 |
| ·西方主要发达国家税务人员培训情况 | 第16-17页 |
| ·西方发达国家税务人员培训的启示 | 第17-18页 |
| ·与先进国家相比我国税务系统公务员培训存在的主要问题 | 第18-19页 |
| 第2章 胜任力理论的产生、发展及应用 | 第19-29页 |
| ·胜任力理论的产生和发展 | 第19-22页 |
| ·胜任力理论在国外的发展 | 第19-21页 |
| ·胜任力理论在我国的发展 | 第21-22页 |
| ·胜任力理论在人力资源管理领域的运用和发展 | 第22-24页 |
| ·胜任力理论的演进 | 第22-23页 |
| ·胜任力理论给人力资源管理带来的新变革 | 第23页 |
| ·胜任力理论在我国人力资源开发领域的研究现状 | 第23-24页 |
| ·胜任力理论在培训领域的应用 | 第24-29页 |
| ·胜任力理论在人力资源培训领域的应用 | 第24-25页 |
| ·胜任力理论在公务员培训领域的应用 | 第25-27页 |
| ·基于胜任力的培训符合公务员培训的发展方向 | 第27-29页 |
| 第3章 邯郸市地税系统公务员培训现状、问题及原因分析 | 第29-37页 |
| ·邯郸市地税系统公务员培训基本情况 | 第29-33页 |
| ·邯郸市地税系统公务员队伍状况 | 第29-31页 |
| ·邯郸市地税系统公务员培训情况 | 第31-32页 |
| ·邯郸市地税系统公务员培训的主要内容及特点 | 第32-33页 |
| ·邯郸市地税系统公务员培训存在的问题 | 第33-35页 |
| ·从胜任力角度解析原因 | 第35-36页 |
| ·基于胜任力的培训体系需要注意的问题 | 第36-37页 |
| 第4章 构建基于胜任力的邯郸市地税系统公务员培训模式 | 第37-48页 |
| ·建立地税系统公务员胜任力模型 | 第38-43页 |
| ·胜任力模型构成维度分析 | 第38-40页 |
| ·建立胜任力模型 | 第40-43页 |
| ·确立培训需求 | 第43-44页 |
| ·制定培训计划 | 第44-45页 |
| ·设定培训目标 | 第44页 |
| ·设定培训内容 | 第44-45页 |
| ·设定培训形式 | 第45页 |
| ·实施胜任力培训 | 第45-46页 |
| ·评估培训效果 | 第46-48页 |
| ·确定评估方法 | 第46页 |
| ·实施培训评估 | 第46-47页 |
| ·重视评估结果 | 第47-48页 |
| 第5章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第55页 |
