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公共项目管理成熟度研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-13页
     ·公共项目管理的困境第10-11页
     ·研究目的及意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·研究内容与逻辑框架第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·论文逻辑框架第17-18页
   ·研究方法第18页
   ·预期研究成果第18-19页
第二章 公共项目管理成熟度理论分析第19-29页
   ·公共项目管理成熟度研究第19-23页
     ·"公共项目管理成熟度"概念的界定第19-21页
     ·项目管理成熟度模型的发展逻辑第21-22页
     ·提高公共项目管理成熟度的必要性第22-23页
   ·理论基础第23-28页
     ·委托-代理理论第23-24页
     ·公共项目管理理论第24-25页
     ·利益相关者理论第25页
     ·信息不对称理论第25-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 公共项目管理成熟度系统分析与设计第29-44页
   ·公共项目管理成熟度的系统分析基础第29-31页
     ·公共项目利益相关者分析第29-30页
     ·公共项目管理成熟度的系统论观点第30-31页
   ·公共项目管理成熟度的系统分析第31-36页
     ·公共项目管理成熟度的系统运行结构第32-34页
     ·公共项目管理成熟度的系统特征第34-35页
     ·公共项目管理成熟度的系统构成要素第35-36页
     ·公共项目管理成熟度系统要素的协调模型第36页
   ·公共项目管理成熟度的系统设计第36-43页
     ·公共项目管理成熟度系统设计的实践基础第36-37页
     ·公共项目管理成熟度系统设计的关键流程第37-40页
     ·公共项目管理成熟度系统设计的综合模型第40-42页
     ·公共项目管理成熟度系统设计的主要特点第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 公共项目管理成熟度的提升机制第44-58页
   ·公共项目管理成熟度提升机制的概念与结构第44-50页
     ·公共项目管理成熟度提升机制第44-45页
     ·管理成熟度提升的目标实现——共享心智第45-48页
     ·公共项目管理成熟度提升机制的系统结构第48-49页
     ·公共项目管理成熟度等级与其所对应的关键流程第49-50页
   ·从初始级到执行级的提升第50-53页
     ·初始级的概念及主要特征第50页
     ·执行级的概念及主要特征第50-53页
   ·从执行级到控制级的提升第53-55页
     ·控制级的概念及主要特征第53-55页
   ·从控制级到优化级的提升第55-57页
     ·优化级的概念及其主要特征第55-56页
     ·从控制级到优化级的提升流程第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第五章 公共项目管理成熟度评估第58-69页
   ·公共项目管理成熟度评估指标体系第58-59页
   ·公共项目管理成熟度评估方法与模型第59-67页
     ·公共项目管理成熟度评估方法第59-60页
     ·公共项目管理成熟度模糊层次综合评价模型第60-67页
   ·我国公共项目管理成熟度综合分析第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第六章 案例分析第69-75页
   ·工程概况第69页
   ·实证过程第69-73页
     ·实证方法设计第69-72页
     ·青藏铁路项目管理成熟度评估分析第72-73页
   ·本章小结第73-75页
第七章 结论与展望第75-77页
   ·本文主要研究成果第75-76页
   ·有待于进一步研究的问题第76-77页
附录:公共项目管理成熟度评估调查问卷第77-80页
参考文献第80-84页
致谢第84-85页
攻读学位期间主要的研究成果第85页

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