| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-28页 |
| 第一节 研究背景与主要问题 | 第10-14页 |
| 第二节 研究目的与研究意义 | 第14-17页 |
| 第三节 研究文献综述 | 第17-20页 |
| 第四节 分析思路与研究方法 | 第20-22页 |
| 第五节 核心概念的界定 | 第22-24页 |
| 第六节 基本内容、创新与不足之处 | 第24-27页 |
| 注释 | 第27-28页 |
| 第二章 民营图书出版业发展历程回顾 | 第28-44页 |
| 第一节 改革开放以前的民营图书出版业 | 第28-29页 |
| 第二节 民营图书出版业"拾遗补缺"时代的开启 | 第29-34页 |
| 第三节 民营图书出版业抵达"不可或缺" | 第34-38页 |
| 第四节 民营图书出版业"浮出水面" | 第38-42页 |
| 注释 | 第42-44页 |
| 第三章 民营图书出版业的现状考察 | 第44-77页 |
| 第一节 民营图书出版业的基本分析 | 第44-53页 |
| 第二节 策划环节的民营图书文化公司 | 第53-64页 |
| 第三节 从民营总发权企业到星罗棋布的零售终端 | 第64-70页 |
| 第四节 渠道建设的案例:“作者+渠道”模式——蓝狮子财经出版中心案例分析 | 第70-75页 |
| 注释 | 第75-77页 |
| 第四章 民营图书出版业与大众畅销书出版 | 第77-107页 |
| 第一节 从自发到自觉畅销书时代的转型 | 第77-82页 |
| 第二节 制造阅读潮流的民营图书出版业:机构、人与书 | 第82-88页 |
| 第三节 民营图书文化公司在大众出版领域的运作特点 | 第88-98页 |
| 第四节 图书营销的案例:“像卖牙膏一样卖图书”——读客图书公司营销理念分析 | 第98-105页 |
| 注释 | 第105-107页 |
| 第五章 民营图书出版业的商业互动 | 第107-126页 |
| 第一节 从补充、竞争到合作的关系变奏 | 第107-113页 |
| 第二节 民营图书出版业与国有图书出版业的合作类型 | 第113-120页 |
| 第三节 资本重组的案例:"北方联合"的"出版策划"项目 | 第120-124页 |
| 注释 | 第124-126页 |
| 第六章 民营图书出版业的发展动因 | 第126-143页 |
| 第一节 市场需求是主导性力量 | 第126-128页 |
| 第二节 基础教育与高等教育的联动效应 | 第128-130页 |
| 第三节 图书出版工业的革新与进步 | 第130-132页 |
| 第四节 知识分子的介入提供了智力资源 | 第132-136页 |
| 第五节 版权贸易与网络资源的双轮驱动 | 第136-139页 |
| 第六节 同业组织的规范与治理 | 第139-141页 |
| 注释 | 第141-143页 |
| 第七章 民营图书出版业的综合分析 | 第143-166页 |
| 第一节 民营图书出版业的作用 | 第143-148页 |
| 第二节 民营图书出版业的优势与不足 | 第148-154页 |
| 第三节 民营图书出版业的制约因素 | 第154-156页 |
| 第四节 民营图书出版业的未来展望 | 第156-164页 |
| 注释 | 第164-166页 |
| 结束语 | 第166-170页 |
| 附录 | 第170-184页 |
| 参考文献 | 第184-189页 |
| 后记 | 第189-191页 |
