摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 相关文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 供应链概念研究 | 第12页 |
1.2.2 供应链整合概念及理论研究 | 第12-15页 |
1.2.3 电子商务企业供应链整合研究 | 第15-16页 |
1.2.4 述评 | 第16页 |
1.3 研究内容、方法与创新点 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 创新点 | 第17-19页 |
2 相关概念及理论基础 | 第19-24页 |
2.1 相关概念界定 | 第19-21页 |
2.1.1 电商企业 | 第19页 |
2.1.2 供应链整合 | 第19-20页 |
2.1.3 电商企业主导的供应链整合 | 第20-21页 |
2.2 理论基础 | 第21-24页 |
2.2.1 交易成本理论 | 第21-22页 |
2.2.2 产业组织理论 | 第22页 |
2.2.3 供应链管理理论 | 第22-24页 |
3 电商企业主导的供应链整合的必要性和可行性分析 | 第24-30页 |
3.1 电商企业主导的供应链整合的必要性分析 | 第24-27页 |
3.1.1 供应链整合给电商企业带来可观的收益 | 第24-25页 |
3.1.2 有效降低电商企业经营成本 | 第25-27页 |
3.2 电商企业主导的供应链整合的可行性分析 | 第27-30页 |
3.2.1 “互联网+”背景下供应链的发展趋势 | 第27-28页 |
3.2.2 电商企业在供应链整合中的主导优势 | 第28-30页 |
4 电商企业主导的供应链整合的影响因素研究 | 第30-51页 |
4.1 电商企业主导的供应链整合现有路径 | 第30-33页 |
4.1.1 构建服务平台,增加信息透明度 | 第31-32页 |
4.1.2 加速线上线下融合,增强核心竞争力 | 第32-33页 |
4.2 电商企业主导的供应链整合的影响因素的一般分析 | 第33-38页 |
4.2.1 构建服务平台、组建供应商联盟路径的影响因素分析 | 第34-37页 |
4.2.2 加速线下线上融合的整合路径的影响因素分析 | 第37-38页 |
4.3 电商企业主导的供应链整合具体影响因素实证研究 | 第38-51页 |
4.3.1 指标的设置 | 第39页 |
4.3.2 问卷设计和样本选取 | 第39-41页 |
4.3.3 样本数据描述性统计 | 第41-42页 |
4.3.4 构建服务平台路径的因子模型分析 | 第42-45页 |
4.3.5 促进线上线下业务融合路径的因子模型分析 | 第45-47页 |
4.3.6 两大路径影响因素的线性回归分析 | 第47-49页 |
4.3.7 结论 | 第49-51页 |
5 电商企业主导的供应链整合路径选择的对策 | 第51-55页 |
5.1 根据自身条件选择合适整合路径 | 第51-52页 |
5.1.1 知名度较高的电商企业适合构建服务平台 | 第51页 |
5.1.2 处于发展初、中期的电商企业适合加速线上线下融合路径 | 第51-52页 |
5.2 提升电商企业的整合路径适应力 | 第52-55页 |
5.2.1 优化电商企业的业务信息整合能力 | 第52-53页 |
5.2.2 提高企业合作创新能力 | 第53页 |
5.2.3 改善智能化消费服务 | 第53页 |
5.2.4 增强市场需求精准化预测能力 | 第53-55页 |
6 结论与展望 | 第55-56页 |
6.1 结论 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录A 问卷调查一 | 第60-62页 |
附录B 问卷调查二 | 第62-64页 |
后记 | 第64-65页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第65页 |