| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 主要内容及思路 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 理论论述 | 第11-17页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第11-14页 |
| 2.2 项目的流程再造 | 第14-17页 |
| 2.2.1 WH分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 WBS工作分解结构 | 第15-17页 |
| 3 国内外生产设备检修管理工作的现状 | 第17-27页 |
| 3.1 生产设备检修管理工作的概述 | 第17-21页 |
| 3.2 国内外生产设备检修管理工作的现状 | 第21-24页 |
| 3.3 国内生产设备检修管理工作普遍存在的问题 | 第24-27页 |
| 4 JWT公司生产设备检修管理工作的情况及存在的问题 | 第27-37页 |
| 4.1 生产系统的基本情况 | 第27页 |
| 4.2 生产设备检修管理工作的基本情况 | 第27-30页 |
| 4.3 生产设备检修管理工作中存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.4 生产设备检修管理工作中存在问题的理论分析 | 第33-37页 |
| 5 JWT公司生产设备检修项目管理的对策 | 第37-54页 |
| 5.1 项目管理制度的优化 | 第37-39页 |
| 5.2 项目的流程优化 | 第39-51页 |
| 5.2.1 项目计划的编制(WH实践) | 第40-42页 |
| 5.2.2 项目范围的确定及责任落实(WBS实践) | 第42-46页 |
| 5.2.3 项目的实施与过程控制 | 第46-51页 |
| 5.3 生产设备检修项目管理工作的总体步骤 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第58页 |