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HR资产管理股份有限公司不良资产处置研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国外研究综述第12-13页
        1.3.2 国内研究综述第13页
        1.3.3 现有研究评价第13-14页
    1.4 研究方法及思路第14-15页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究思路第14-15页
    1.5 创新之处第15-16页
2 不良资产处置基本理论与国外实践第16-24页
    2.1 不良资产的概述第16-18页
        2.1.1 不良资产的含义第16-17页
        2.1.2 不良资产的基本特征第17页
        2.1.3 不良资产形成的原因第17-18页
    2.2 不良资产处置的相关理论第18-21页
        2.2.1 不良资产处置理论第18-19页
        2.2.2 不良资产基本定价模型第19-20页
        2.2.3 不良资产处置的道德风险第20页
        2.2.4 博弈理论在不良资产处置的应用第20-21页
    2.3 国外不良资产处置的实践第21-24页
        2.3.1 美国不良资产处置方式分析第21-22页
        2.3.2 瑞典不良资产处置方式分析第22页
        2.3.3 韩国不良资产处置方式分析第22-24页
3 HR资产管理股份有限公司经营及不良资产处置方式分析第24-36页
    3.1 HR资产管理股份有限公司概述第24页
    3.2 HR资产管理股份有限公司经营情况分析第24-28页
    3.3 HR资产管理股份有限公司不良资产处置方式及存在的问题第28-35页
        3.3.1 折扣变现方式及问题分析第28-30页
        3.3.2 公开竞价方式及问题分析第30-32页
        3.3.3 委托清收方式及问题分析第32-34页
        3.3.4 债务更新方式及问题分析第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
4 HR资产管理股份有限公司不良资产处置方式改进与创新第36-44页
    4.1 不良资产处置方式改进第36-38页
        4.1.1 折扣变现处置方式的改进第36页
        4.1.2 公开竞价处置方式的改进第36-37页
        4.1.3 委托清收处置模式的改进第37页
        4.1.4 债务更新处置模式的改进第37-38页
    4.2 不良资产处置方式创新第38-44页
        4.2.1 秃鹫基金第38-40页
        4.2.2 互联网+不良资产第40-42页
        4.2.3 地方资产管理公司合作第42-44页
5 HR资产管理股份有限公司不良资产处置方式改进的实施保障第44-46页
    5.1 推进人才队伍建设第44页
    5.2 加强公司内部制度建设第44-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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