| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 第1章 建筑设计师共享办公项目概述 | 第9-14页 |
| 1.1 项目背景 | 第9页 |
| 1.2 核心概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.2.1 共享办公的定义 | 第9页 |
| 1.2.2 建筑设计师的界定 | 第9-10页 |
| 1.3 项目的概况 | 第10页 |
| 1.3.1 项目的名称 | 第10页 |
| 1.3.2 项目选址 | 第10页 |
| 1.3.3 项目的主要业务 | 第10页 |
| 1.4 项目的可行性 | 第10-14页 |
| 1.4.1 市场需求 | 第10-11页 |
| 1.4.2 资源整合 | 第11-12页 |
| 1.4.3 项目前景 | 第12页 |
| 1.4.4 项目的局限性 | 第12-14页 |
| 第2章 建筑设计师共享办公的市场分析 | 第14-19页 |
| 2.1 市场宏观环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国家政策环境 | 第14页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 社会与文化环境分析 | 第15页 |
| 2.1.4 技术可行性分析 | 第15页 |
| 2.2 市场竞争分析 | 第15-18页 |
| 2.3 共享办公的发展机遇 | 第18-19页 |
| 第3章 建筑设计师共享办公项目的内容和设计方案 | 第19-25页 |
| 3.1 建筑设计师共享办公项目的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 项目建设目标 | 第19页 |
| 3.1.2 项目建设规模 | 第19页 |
| 3.1.3 项目实施进度计划 | 第19-20页 |
| 3.1.4 项目投资及资金来源 | 第20页 |
| 3.2 建筑设计师共享办公项目建设实施内容 | 第20-22页 |
| 3.2.1 项目功能定位 | 第20页 |
| 3.2.2 项目功能分区 | 第20-22页 |
| 3.3 建筑设计师共享办公环境整体设计方案 | 第22-23页 |
| 3.3.1 整体布局要求 | 第22页 |
| 3.3.2 装修风格 | 第22页 |
| 3.3.3 材料选用 | 第22-23页 |
| 3.3.4 环保与节能 | 第23页 |
| 3.4 合作伙伴资源共享方式 | 第23-25页 |
| 3.4.1 合作伙伴 | 第23页 |
| 3.4.2 合作模式 | 第23-24页 |
| 3.4.3 成本问题 | 第24-25页 |
| 第4章 建筑设计师共享办公项目的创业团队与人力资源管理 | 第25-28页 |
| 4.1 创业团队 | 第25-26页 |
| 4.1.1 团队成员及背景介绍 | 第25页 |
| 4.1.2 团队成员的职责划分 | 第25-26页 |
| 4.2 人力资源管理 | 第26-28页 |
| 4.2.1 组织机构架构 | 第26页 |
| 4.2.2 公司的企业文化 | 第26页 |
| 4.2.3 公司人力资源结构与配置 | 第26-27页 |
| 4.2.4 股权结构划分 | 第27-28页 |
| 第5章 建筑设计师共享办公项目的市场营销策略 | 第28-36页 |
| 5.1 营销总策略 | 第28页 |
| 5.2 STP分析 | 第28-29页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第28页 |
| 5.2.2 目标市场 | 第28-29页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第29页 |
| 5.3 消费者行为分析 | 第29-30页 |
| 5.3.1 消费者购买的动机 | 第29-30页 |
| 5.3.2 消费者购买的决策过程 | 第30页 |
| 5.3.3 影响消费者的环境因素 | 第30页 |
| 5.4 营销实施策略 | 第30-36页 |
| 5.4.1 顾客 | 第30-32页 |
| 5.4.2 成本 | 第32页 |
| 5.4.3 便利 | 第32-33页 |
| 5.4.4 渠道 | 第33-36页 |
| 第6章 建筑设计师共享办公项目的运营实施方案 | 第36-40页 |
| 6.1 连锁经营模式 | 第36页 |
| 6.2 消费者服务与客户关系管理 | 第36-37页 |
| 6.3 共享办公管理系统 | 第37页 |
| 6.4 虚拟社区和网络资源 | 第37-38页 |
| 6.5 会员积分及奖励制度 | 第38-39页 |
| 6.6 运营管理成本控制 | 第39-40页 |
| 第7章 建筑设计师共享办公项目的财务估算与风险分析 | 第40-51页 |
| 7.1 建筑设计师共享办公项目投资估算 | 第40-41页 |
| 7.2 计算参数与数据选取 | 第41页 |
| 7.3 财务数据统计 | 第41-45页 |
| 7.3.1 成本分析 | 第41-43页 |
| 7.3.2 营业税及附加分析 | 第43页 |
| 7.3.3 收入分析 | 第43-45页 |
| 7.4 财务报表分析 | 第45-49页 |
| 7.4.1 盈利能力分析 | 第48-49页 |
| 7.4.2 效益分析 | 第49页 |
| 7.5 风险分析及控制 | 第49-51页 |
| 7.5.1 风险分析 | 第49-50页 |
| 7.5.2 风险控制 | 第50-51页 |
| 第8章 建筑设计师共享办公项目的融资及股权结构 | 第51-53页 |
| 8.1 融资 | 第51页 |
| 8.2 股权结构 | 第51页 |
| 8.3 退出机制 | 第51-53页 |
| 第9章 建筑设计师共享办公的安全与法律 | 第53-56页 |
| 9.1 国家及社会安全的风险监管 | 第53-55页 |
| 9.1.1 网络安全监管 | 第53页 |
| 9.1.2 共享平台支付风险的管理 | 第53-54页 |
| 9.1.3 个人隐私与信息安全 | 第54页 |
| 9.1.4 承租人利益保护 | 第54-55页 |
| 9.2 法律法规风险 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |