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我国民营汽车零部件制造企业摆脱红海的关键因素与策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方向和创新点第11-12页
        1.3.1 研究的方向第11-12页
        1.3.2 研究的创新第12页
    1.4 研究内容和方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
    1.5 文献综述第13-15页
第二章 理论基础及应用第15-28页
    2.1 微笑曲线理论第15-18页
    2.2 制造业服务化第18-21页
    2.3 企业生命周期理论第21-24页
    2.4 蓝海战略理论第24-25页
    2.5 其他相关理论第25-28页
第三章 我国汽车零部件市场的“红海”特征第28-37页
    3.1 汽车零部件市场发展现状分析第28-29页
    3.2 中小型汽车零部件企业暴露问题第29-34页
    3.3 中小型汽车零部件企业定位第34-37页
第四章 基于价值创新的战略研究第37-66页
    4.1 EA公司现状第37-42页
        4.1.1 EA公司背景第37页
        4.1.2 EA公司创业和成长历程第37-40页
        4.1.3 EA公司组织结构第40-41页
        4.1.4 EA公司资源特征第41-42页
    4.2 EA公司战略分析第42-53页
        4.2.1 EA公司产业环境分析第42-45页
        4.2.2 EA公司经营环境分析第45-48页
        4.2.3 EA公司内部运营分析第48-51页
        4.2.4 基于“微笑曲线”的企业成长路径第51-53页
    4.3 汽车零部件企业价值创新的方向与途径探讨第53-64页
        4.3.1 自身能力提升第53-55页
        4.3.2 上游方向的价值创新第55-57页
        4.3.3 下游方向的价值创新第57-64页
    4.4 EA公司战略创新的效果分析第64-66页
第五章 结束语第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-72页
作者在学期间发表的论文第72页

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