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商丘古城旅游发展有限公司市场定位研究

内容摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究的背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 国内外相关研究及文献综评第14-18页
        1.2.1 国内的相关研究第14-16页
        1.2.2 国外的相关研究第16-18页
        1.2.3 文献述评第18页
    1.3 研究的内容与目标第18-19页
        1.3.1 研究的内容第18页
        1.3.2 研究的目标第18-19页
    1.4 研究的方法和思路第19-22页
        1.4.1 研究的方法第19-20页
        1.4.2 研究的思路第20-22页
第2章 理论基础第22-28页
    2.1 市场环境分析理论第22-24页
        2.1.1 PEST分析理论第22-23页
        2.1.2 SWOT分析理论第23-24页
        2.1.3 波特五力模型理论第24页
    2.2 企业市场定位理论第24-25页
        2.2.1 企业市场定位理论的内涵第24-25页
        2.2.2 旅游企业市场定位第25页
    2.3 STP战略第25-28页
        2.3.1 市场细分第26页
        2.3.2 目标市场选择第26页
        2.3.3 市场定位第26-28页
第3章 商丘古城旅游发展有限公司外部环境分析第28-37页
    3.1 企业宏观环境分析(PEST分析)第28-33页
        3.1.1 政治与法律环境第28-29页
        3.1.2 经济环境第29-31页
        3.1.3 文化环境第31-32页
        3.1.4 技术环境第32-33页
    3.2 企业所处的行业环境分析(波特五力分析)第33-37页
        3.2.1 现有竞争对手第33-34页
        3.2.2 新进入者威胁第34-35页
        3.2.3 替代品的威胁第35-36页
        3.2.4 买方议价能力第36页
        3.2.5 供方议价能力第36-37页
第4章 商丘古城旅游发展有限公司内部环境分析第37-47页
    4.1 商丘古城旅游发展有限公司概况第37页
    4.2 商丘古城旅游发展有限公司现状分析第37-43页
        4.2.1 公司成立以来取得的成绩第38-39页
        4.2.2 公司组织架构第39-40页
        4.2.3 人力资源状况第40-41页
        4.2.4 旅游资源状况第41-42页
        4.2.5 财务状况第42页
        4.2.6 营销状况第42-43页
    4.3 商丘古城旅游发展有限公司现有业务构成分析第43-45页
        4.3.1 现有的业务第43页
        4.3.2 明星类业务第43-45页
        4.3.3 金牛类业务第45页
        4.3.4 瘦狗类业务第45页
    4.4 分析结论第45-47页
第5章 商丘古城旅游发展有限公司市场定位选择第47-58页
    5.1 SWOT分析第47-51页
        5.1.1 优势(Strengths)分析第47-48页
        5.1.2 劣势(Weaknesses)分析第48-49页
        5.1.3 机会(Opportunities)分析第49-50页
        5.1.4 威胁(Threats)分析第50-51页
    5.2 SWOT矩阵分析第51-52页
    5.3 商丘古城旅游发展有限公司市场定位的内容体系第52-55页
        5.3.1 市场细分(Market Segmentation)第52-53页
        5.3.2 目标市场选择(Market Targeting)第53页
        5.3.3 市场定位(Market Position)第53-55页
    5.4 商丘古城旅游发展有限公司营销组合策略分析第55-58页
        5.4.1 产品策略第56页
        5.4.2 价格策略第56页
        5.4.3 营销策略第56页
        5.4.4 渠道策略第56-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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