摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 论文研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 论文研究的目的 | 第8页 |
1.2.2 论文研究的意义 | 第8-9页 |
1.3 研究现状 | 第9-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13页 |
1.5 本文研究技术路线 | 第13-15页 |
第2章 论文研究的相关理论与BIM技术适应性分析 | 第15-27页 |
2.1 建设工程项目管理相关理论 | 第15-18页 |
2.1.1 项目管理流程 | 第15-16页 |
2.1.2 项目在实施阶段基本框架与流程 | 第16-17页 |
2.1.3 流程优化理论 | 第17-18页 |
2.2 文化中心项目介绍 | 第18-20页 |
2.2.1 文化中心项目特点 | 第18-19页 |
2.2.2 文化中心项目管理模式与管理过程 | 第19-20页 |
2.3 BIM技术概述 | 第20-27页 |
2.3.1 BIM主要技术特点 | 第21-23页 |
2.3.2 BIM技术对于文化中心项目管理适应性分析 | 第23-27页 |
第3章 BIM技术在文化中心项目启动阶段的应用 | 第27-39页 |
3.1 BIM技术对组织架构及环境的影响 | 第27-31页 |
3.1.1 BIM技术管理部的设置及工作流程 | 第27-29页 |
3.1.2 基于BIM技术的组织职责深化 | 第29-31页 |
3.2 文化中心项目建模管理 | 第31-34页 |
3.2.1 BIM技术的使用对传统管理流程的影响 | 第32页 |
3.2.2 文化中心项目建筑模型建立过程 | 第32-34页 |
3.3 文化中心项目深化设计管理 | 第34-39页 |
第4章 BIM技术在文化中心项目计划阶段的应用 | 第39-45页 |
4.1 BIM技术对项目进度计划编制的影响 | 第39-42页 |
4.1.1 项目进度管理核心的改变 | 第39-40页 |
4.1.2 项目进度计划编制方法改变 | 第40-42页 |
4.2 项目进度计划编制的优化成果 | 第42-45页 |
第5章 BIM技术在文化中心项目实施阶段的应用 | 第45-55页 |
5.1 BIM技术对项目计划执行过程的影响 | 第45-49页 |
5.1.1 利用BIM技术进行项目内部沟通管理 | 第45-47页 |
5.1.2 利用BIM技术进行可视化计量 | 第47-48页 |
5.1.3 利用BIM技术模拟施工管理 | 第48-49页 |
5.2 BIM技术对项目控制过程的影响 | 第49-55页 |
5.2.1 利用BIM技术进行质量控制 | 第50-51页 |
5.2.2 利用BIM技术进行进度控制 | 第51-52页 |
5.2.3 利用BIM技术结合挣值分析法进行成本控制 | 第52-55页 |
第6章 文化中心项目收尾与建筑模型有效性保障 | 第55-57页 |
6.1 BIM技术在项目收尾阶段应用 | 第55页 |
6.2 BIM模型的准确性检验 | 第55-57页 |
第7章 结论与展望 | 第57-61页 |
7.1 结论 | 第57-58页 |
7.1.1 论文研究结论 | 第57-58页 |
7.1.2 论文研究创新点 | 第58页 |
7.2 展望 | 第58-61页 |
7.2.1 加强应用BIM技术的项目信息管理 | 第58页 |
7.2.2 加强应用BIM技术的项目人力资源管理 | 第58-59页 |
7.2.3 继续加强应用BIM技术的项目沟通管理 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65页 |