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应用BIM技术的文化中心项目管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 论文研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 论文研究的目的第8页
        1.2.2 论文研究的意义第8-9页
    1.3 研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9页
        1.3.2 国内研究现状第9-12页
    1.4 研究内容与研究方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
    1.5 本文研究技术路线第13-15页
第2章 论文研究的相关理论与BIM技术适应性分析第15-27页
    2.1 建设工程项目管理相关理论第15-18页
        2.1.1 项目管理流程第15-16页
        2.1.2 项目在实施阶段基本框架与流程第16-17页
        2.1.3 流程优化理论第17-18页
    2.2 文化中心项目介绍第18-20页
        2.2.1 文化中心项目特点第18-19页
        2.2.2 文化中心项目管理模式与管理过程第19-20页
    2.3 BIM技术概述第20-27页
        2.3.1 BIM主要技术特点第21-23页
        2.3.2 BIM技术对于文化中心项目管理适应性分析第23-27页
第3章 BIM技术在文化中心项目启动阶段的应用第27-39页
    3.1 BIM技术对组织架构及环境的影响第27-31页
        3.1.1 BIM技术管理部的设置及工作流程第27-29页
        3.1.2 基于BIM技术的组织职责深化第29-31页
    3.2 文化中心项目建模管理第31-34页
        3.2.1 BIM技术的使用对传统管理流程的影响第32页
        3.2.2 文化中心项目建筑模型建立过程第32-34页
    3.3 文化中心项目深化设计管理第34-39页
第4章 BIM技术在文化中心项目计划阶段的应用第39-45页
    4.1 BIM技术对项目进度计划编制的影响第39-42页
        4.1.1 项目进度管理核心的改变第39-40页
        4.1.2 项目进度计划编制方法改变第40-42页
    4.2 项目进度计划编制的优化成果第42-45页
第5章 BIM技术在文化中心项目实施阶段的应用第45-55页
    5.1 BIM技术对项目计划执行过程的影响第45-49页
        5.1.1 利用BIM技术进行项目内部沟通管理第45-47页
        5.1.2 利用BIM技术进行可视化计量第47-48页
        5.1.3 利用BIM技术模拟施工管理第48-49页
    5.2 BIM技术对项目控制过程的影响第49-55页
        5.2.1 利用BIM技术进行质量控制第50-51页
        5.2.2 利用BIM技术进行进度控制第51-52页
        5.2.3 利用BIM技术结合挣值分析法进行成本控制第52-55页
第6章 文化中心项目收尾与建筑模型有效性保障第55-57页
    6.1 BIM技术在项目收尾阶段应用第55页
    6.2 BIM模型的准确性检验第55-57页
第7章 结论与展望第57-61页
    7.1 结论第57-58页
        7.1.1 论文研究结论第57-58页
        7.1.2 论文研究创新点第58页
    7.2 展望第58-61页
        7.2.1 加强应用BIM技术的项目信息管理第58页
        7.2.2 加强应用BIM技术的项目人力资源管理第58-59页
        7.2.3 继续加强应用BIM技术的项目沟通管理第59-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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